廣州蔓哲企業(yè)阿米巴經(jīng)營之【業(yè)績管理與循環(huán)改善】輔導(dǎo)圓滿結(jié)束！廣州縱天榷企業(yè)管理有限公司首席咨詢師宗英濤老師和周老師全程主導(dǎo)項目的輔導(dǎo)。宗老師說：傳統(tǒng)組織下的部門只對自己的KPI指標負責，而不是對經(jīng)營結(jié)果負責，阿米巴經(jīng)營變管理為經(jīng)營，每個事業(yè)部和阿米巴單元站在經(jīng)營的高度看管理，從業(yè)績分析到項目改善，實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的循環(huán)，把“經(jīng)營哲學”和“賽馬機制”落實到經(jīng)營活動中。