第八期廣州博研教育【阿米巴經營領先之道 - 人人成為經營】分享會昨日在廣東體育總公司圓滿結束，近50位企業家一起感悟了稻盛和夫的經營之道，阿米巴經營的威力和經營哲學的魅力深深震撼著首次接觸阿米巴經營的企業家，通過“提高心性、拓展經營”的思路，用經營的思維解決管理問題。

分享會之后，諸多企業家發表了自己的心得體會，廣州三欣電子的王欣總經理的分享非常有代表性，她的感悟代表了眾多中國企業家困惑背后的思考，在后工業時代我們應該用什么機制治理我們的企業，管理問題的源頭不在管理，而在經營，唯有將管理問題上升到經營的高度去思考，才能徹底解決。下面抄錄給大家王總的心靈感悟：

昨天學習了宗英濤老師【阿米巴經營領先之道】的課程，了解并理解秀姐為什么這么急燥，很多時候她有這種意識想到了，而我們卻跟不上她的節奏、想法！可能以前我們要做的就是聽話照做，把自己的事理順，自己部門的事配合理順，這個只能說是管理，現在各行各業都感受到生意難做，如果沒有生意了，管理再好又有什么用？比如諾基亞、柯達，難道他們的管理不好嗎？

比如現在飯店比比皆是，為什么有的排對才能吃上飯，有的飯店吃飯人寥寥無幾，所以管理再好不一定為經營所用！經營的核心是客戶的需求，需考慮未來幾年的事，而管理只是內部的，考慮當下的事，那阿米巴經營就是把企業劃分幾個小的團體，通過獨立核算、運作，在公司內部不斷培養具備經營者意識，實現全員共同參與經營。

○我們為什么要變？之前是大工業時代，很多時候、很多產品供不應求，我們按標準流程做好就行了，現在市場模糊和多變，需求越來越不確定，競爭強度越大，我們也要用不確定的動態來改變，所以需要我們多動用腦子，比如孩子考試得60分及格，但這不是每個父母想要的，父母是希望盡最大努力得到更高分，對于公司和我們一樣，我們也希望做到最上限。

○【成功方程式】稻盛和夫運用【成功方程式】來經營企業，這和我所看過的《遇見未知的自己》書中所說的一樣，所以都是相通的。            

   人生的結果=正確的思維方式 x 熱情 x 能力

○【人人都是經營者】如果人人都是經營者的意識，那就會考慮盈虧，時時關注經營的數字，即時看報表，通過分析，找出經營的問題，考慮問題的層面也不一樣，比如花的每一分錢背后代表什么? 錢到底花的到不到位，根據市場銷量具體該訂多少貨合適，庫存那么大，占用公司倉庫需收利息，應收款放款時間過長影響資金周轉需收利息該如何處理……這些自己都會帶著腦袋在思考！