上海國藥集團作為一個年銷售額200億的央企，如何在國家醫改的新經濟形勢下激活小組織、創造持續的利潤增長？公司領導審時度勢，在發揮大企業的規模優勢的同時，把小企業的靈活機制和創新精神引入公司內部，將組織劃小，為客戶提供更專注、更貼近、更高效的服務，讓經營回到“小”時代，讓大象隨著時代的步伐跳起舞來。讓宗老師的阿米巴經營為上海國藥的持續發展添磚加瓦，助力輝煌！
講師網官微
找講師小程序
阿米巴經營為上海國藥的持續發展添磚加瓦，助力輝煌！
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
