RY股份的全體員工，在兩天的課程結束后，全部都感受到收獲滿滿；

大boss本來計劃只是開場來講話，沒想到，聽了幾分鐘后就離不開了。兩天課下來，連boss自己的筆記都做了滿滿十幾頁，更不要說小伙伴們，筆記、工具表單、練習；尤其是結合工作實際的提問，老師都給予了即時的引導討論。并引導了學員們都做了改進計劃，做出出承諾，不僅僅停留在聽課，而是要發展到實踐，才是從學到習！

接地氣的案例，根據現場情況即時調整的研討流程；從個人價值觀到團隊目標的時間管理，無論是職場小白，還是已經有多年經驗的老司機，都得到不同的收獲和體會。

時間管理并不僅僅是GTD，它需要從職業發展階段、職務、工作目標分解、團隊價值觀等方面統籌去安排你的時間，才能真正提高效率。

而老師又將游戲化積分制穿插其中，讓學員們切身體會到游戲化管理的魅力，這種既簡單又實用的方法，每個管理者都能快速掌握，運用到自己的管理中。

每次的案例討論小組實踐中，老師都能根據現場情況，延伸出學員當下的問題給予即時的反饋和解答。

對于第一名小組，老師還送上了自己寫的《極簡工作法》一書作為獎勵