? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 主講：鄧超明老師

鄧老師簡介：12年品牌營銷、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級與互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)歷，操盤管理過400多起項目實戰(zhàn)案例，“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”學(xué)派聯(lián)合創(chuàng)始人，業(yè)內(nèi)譽為“最具實戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財經(jīng)作家與培訓(xùn)師”

擅長領(lǐng)域：品牌建設(shè)、營銷與管理；產(chǎn)業(yè)跨界研究與創(chuàng)新升級（戰(zhàn)略思路創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新）；互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)；數(shù)據(jù)+制造業(yè)；制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新；消費金融+制造業(yè)；全網(wǎng)整合精準營銷；互聯(lián)網(wǎng)（移動互聯(lián)網(wǎng)）營銷；互聯(lián)網(wǎng)+整合營銷；電子商務(wù)O2O營銷；大數(shù)據(jù)營銷；創(chuàng)新創(chuàng)意營銷等。

課時：3小時，可定制擴展到1—3天課程。

課程大綱

引言：向消費升級與消費分化要未來

一、天下大勢：當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析及走向

1、堅硬的現(xiàn)實與無限的可能

2、消費升級與消費分化的大背景

3、競爭環(huán)境分析：強者更強、強弱失控

4、營銷環(huán)境分析：海洋與火焰

二、不懼將來，不念過往：制造業(yè)面臨的危機與機會

1、當(dāng)前制造業(yè)面臨的10大危機

2、未來—10年制造業(yè)將遭遇的困境

3、中國制造2015提供的機會

4、全球先進制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

4、脫困策略：如何華麗轉(zhuǎn)型或升級

三、不負春光，頑強生長：制造業(yè)創(chuàng)新升級思維與戰(zhàn)略方向

1、思維涅槃：歸零心態(tài)，二次創(chuàng)業(yè)

2、六脈神劍—創(chuàng)新升級的六種思維：工匠思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、粉絲思維等

3、重新找準自己的位置：定位創(chuàng)新升級

4、C2B、大數(shù)據(jù)、眾籌及定制：產(chǎn)品創(chuàng)新升級

5、一站式、個性化及體驗式：服務(wù)創(chuàng)新三劍客

6、八種創(chuàng)新模式：打一場供應(yīng)鏈升級戰(zhàn)

7、線上線下O2O全渠道滲透：渠道創(chuàng)新升級

四、敢改變，做行動派：制造業(yè)創(chuàng)新升級實戰(zhàn)

1、數(shù)據(jù)+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：數(shù)據(jù)化運營+數(shù)據(jù)化營銷

2、金融+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：用B2B金融與消費金融激活市場

3、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：正心、取勢、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行

4、匠品+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：用匠品思維做產(chǎn)品/爆品/韌品

5、品牌+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：無品牌，不創(chuàng)新

6、新營銷+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：造勢、攬客、動銷、聚粉

五、創(chuàng)新升級的組織與資源保障

誰來負責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新升級？

如何解決推動過程中的矛盾沖突

創(chuàng)新升級的全套機制如何設(shè)計

收益代價分析

六、風(fēng)乍起，合當(dāng)奮意向人生：趨勢

時間不早了，請規(guī)劃下一個五年

智能制造如何落地

服務(wù)型制造是怎么回事

體驗式制造如何實現(xiàn)

阿米巴模式在路上