自2015年任萍鄉好萊客運營中心總經理以來，著手一系列的團隊擴編及模塊化、工作流程再造、自生激勵薪酬、管理紅線、結果導向、員工愿景達成、100%執行力打造，以及外圍聯盟關系借力、活動常態化等工作，在2015年當年實現銷售額同比增長110%，2016年同比增長70%，并且使萍鄉好萊客由原本的私人經營成長為全公司化運營的業績可持續性倍增體系。

本人多年從事終端經銷門店管理、活動爆破、團隊打造、100%執行力等一系列實戰工作，相信任何門店（不論大小）只要老板有強烈的想法去做大做強并且愿意切實改變，這一切你都可以做到！

因為這些“工具”我通過自己的總結完善都可以給你，這里面的深層思想我可以通過授課傳遞給你，只要你愿意，我的這些實戰系列課程完全不同于傳統營銷機構高大上的忽悠，而是會實實在在的打造你的團隊體系實現業績持續，只因為我已經做到了。