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    周蘋:管理者軟實力提升
    2016-11-11 3627
    對象
    公司中層、基層管理者、想要提升個人能力的職場精英
    目的
    管理者只是了解專業、掌握技術、個人業績突出就夠了?遠遠不夠!他們還要有超強的軟實力才能樹立榜樣、協調事務、彼此合作、高效溝通和倍增績效
    內容

    1. 管理者的軟實力和硬實力 The soft and hard strength of managers

    何為軟實力和硬實力

    國家,企業和個人的軟實力

    時代不同了,只用硬的不行了

    成功的關鍵因素

    軟實力如水

    從《道德經》中學做人的智慧

    軟技能的三個層次

    個人成功,企業才能成功

    管理者軟實力的自我評估


    2. 全面提高管理者的6大軟實力:

    1)   提高心思力,擁有陽光心態和科學思維

    Soft Strength 1: Mentality

    心態決定一切

    少抱怨

    提高熱忱

    積極思考

    2)   提高溝通力,工作和生活都更順利

    Soft Strength 2: Communication

    兩種溝通力量

    消除誤解,表達想法

    提高當眾演講能力

    3)   提高人際力,左右逢源合作共贏

    Soft Strength 3: People skills

    儒家文化解碼人際關系

    良好人際關系的8大原則

    做受歡迎的團隊成員

    4)   提升形象力,讓別人刮目相看

    Soft Strength 4: Image & Etiquette

    你的形象價值百萬!

    職業形象的要素

    禮儀要點

    5)   提高自管力,有效計劃不拖延

    Soft Strength 5: Self management

    領導他人始于管理自己

    自我規劃和管理

    時間管理核心

    克服拖延,增強行動力

    6)   提高學用力,迅速更新自我,站在時代前沿

    Soft Strength 6: Learning & Application

    學歷不如學習力

    運用知識才是力量!

    不要盲目學習

    學什么,怎么學?


    3. 軟實力和硬實力的結合,倍增業績

    Synergy :

    Soft Strength & Hard Strength

    軟硬結合

    硬實力生存,軟實力發展

    實力如水泥

    找到差距,訂立改善目標


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