中南天眼科技總經理盧洪波深入娃哈哈四川創客中心干訓班調研指導

2018年12月8日，由娃哈哈四川創客中心、杭州娃哈哈集團有限公司、杭州中南天眼科技發展有限公司、四川富愛創業孵化器有限公司聯合舉辦的“護眼亮眼干部研修班”在成都市郫都區西御園鄉村酒店舉行。

杭州中南天眼科技發展有限公司總經理盧洪波出席會議并發表長達120分鐘的主題演講，旨在為各位娃哈哈代理商深度分析娃哈哈社交零售的定位、規劃、戰略部署，同時結合各地市場發展狀況進行了交流。

娃哈哈四川創客中心副總經理陳坤主持會議，陳總聲情并茂的講到，據數據統計，中國近視人口已超過6億，其中小學生近視比例高達47.51%。9月1日，福州教委規定高中新生增加1個防近視的學分。近視已經嚴重影響到青少年參軍和就業，面我國近視呈現低齡高發趨勢，保護視力、刻不容緩！

民族企業娃哈哈集團自主研發緩解視疲勞“天眼晶睛”發酵乳飲料，該產品含有葉黃素、牛磺酸、維生素A、鋅等四大護眼因子，其中葉黃素被稱為“眼黃金”，能有效起到保護眼睛的作用。通過國家食藥監總局和衛健委權威認證，是我國唯一一款獲得藍帽子標志的發酵乳，可見天眼晶睛市場前景非常廣闊。

中南天眼科技發展有限公司總經理盧洪波指出，在互聯網時代下，我們要與時俱進，多了解學習新技術新趨勢、跟進科技的超速發展。創業者必須要進行思維觀念的更新迭代，抓住大趨勢，融入大平臺，才能真正做到與時俱進。“娃哈哈天眼晶睛發酵乳”的誕生給廣大創業者提供了一個非常好的機遇，不管是政策環境、市場環境對我們來說都非常有利。

天眼晶晴是娃哈哈企業2018年的核心產品之一，其在研發過程中極為注重優質奶源的選擇，搭配乳蛋白讓人體更加輕松吸收利用。產品富含葉黃素、維生素A、鋅、牛磺酸等營養成分，可以完美地緩解視力疲勞問題，而且還繼承了娃哈哈乳飲的經典，補充人體發育等特色成分。在生產上，娃哈哈抓住每一個細節，采用國際先進的生產流水線以及高尖端的生產工藝，生產標準進行了全方位的提升。可以說，娃哈哈天眼晶晴在新的一年將會為從事娃哈哈及護眼亮眼產業的有志者帶來更多的財富機遇。

中南天眼科技有限公司盧洪波詳細介紹了娃哈哈“社交零售”的規劃與優勢，并分享了自己的觀念。所謂新零售就是以科技為基礎的零售，與傳統零售建立起的“賣家與買家”之間的弱關聯，娃哈哈天眼晶睛所倡導和踐行的，不再是簡單的購買關系，社交零售的創新模式強調供需雙方的“強關聯”。在社交平臺的直接支撐下，大家在購買行為之外，有了更多交互的可能。需求被直接反饋、服務能直接送達，大家建立起信任和依賴，顧主亦能成為伙伴。社交零售建立起來的舒適的平臺環境，讓用戶每一分錢都花在產品體驗上，為用戶提供了極強的“超值感”。在產品質量“黏住”會員的同時，增加了一層新的“歸屬感”，從而使多方建立起健康、有序、多元共創贏通路，一起走向更高更遠的未來。

盧洪波強調，成功的人不需要別人鼓勵，因為他們都經歷過想干、敢干、能干的思維斗爭，具備屢敗屢戰的思維。成功不僅僅要努力學習，還需要平臺與機會。只有“知識工具箱”和平臺同時具備時，才可能成為贏家。作為企業家，要清楚管理的最高境界，利用別人的勞動實現自己的夢想，走進護眼市場,為兒童青少年近視防控貢獻綿薄之力。

娃哈哈四川創客中心50余家區縣創客中心負責人及核心骨干共計150多人聆聽了演講，感觸頗豐，從過去模糊的概念逐漸清晰了起來。與會者對盧洪波提出的戰略高度認同，利他思維是21世紀競爭的有力武器，無論是盧洪波剖析的產業定位、產業布局，抑或是戰略部署，都深深捆綁了一線代理商，成功發展的底層不再是金錢與人脈，而是平臺。平臺靠譜，則一切都靠譜，平臺搖搖晃晃，則一切都為零。

與會者摩拳擦掌、鼓足干勁，紛紛表示干訓班結訓后馬上沖出去拓展市場，組織更多的團購訂單，幫扶更多的家庭與孩子，借助娃哈哈天眼晶睛的發展態勢，在兒童青少年近視防控的戰線上，創造更多有益價值。

  經營娃哈哈天眼晶睛，我們是認真的，我們不只是簡單的商業行為，我們是在用行動為祖國近視防控添磚加瓦。