第一單元： 管理教練概論及心智修煉 1. 管理教練技術的產生與發展 2. 教練與管理者 3. 改變結果、行為與觀念的差異 4. 教練的“從A到B”的技巧 5. 管理教練對當代員工的意義 6. 60-
模塊一、目標設定與目標管理 關于目標管理的基本認識：正面看法、負面擔心，撥亂反正 如何設定有效目標 目標設定的SMART原則 練習與研討：如何設定合適的工作目標 目標管理的主要內容 構建系統的目標管
Course Outline: Leadership: The principles of leadership How people lead and influence others Types
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