課程大綱:
一、傳統營銷重要理論與實戰概說
二、新營銷觀念與實踐概要
三、總經理、財務總經理的營銷管理觀
四、總經理、財務總經理的日常營銷管理作業
五、營銷人員的財務管理關鍵知識
六、財務管理與營銷人員績效考核
七、財務人員的營銷管理
1. 如何讓營銷人員接受財務管理
2. 如何“讓數據說話”
3. 財務人員參與營銷管理的作用
4. 產品管理(研發、設計定型、生產、定價)的財務管理流程與實戰方案
5.客戶管理(開發、服務、維護、終結)的財務管理流程與實戰方案
6.營銷費用管理(營銷費用預算、成本控制、費用審核)的財務管理
流程與實戰方案
7. 營銷分支機構(分公司、駐外機構)的財務服務與管理
八、“數據化營銷”的作用與實戰體系建設