主講內容：

?中國餐飲企業如何打造百年老店

?餐飲企業如何建立和完善一整套長效的全方位的運營體系

?餐飲企業如何運用R1（Ready）--預算系統,R2（Responsibility)-關鍵職責系統, R3（Review）--業績跟蹤系統, 和R4（Result）--業績評估系統，促進企業健康穩步和諧發展。

?餐飲企業如何因時制宜的開展營銷策略，盡可能地擴大企業營業額和市場占有率。

?如何增強餐飲企業的執行力，建立具有軍隊風范，家庭溫暖的團隊氛圍

?如何做教練型領導，激勵下屬主動成長各盡所長，敢于承擔責任，訓練團隊擁有付出的心態，共贏的胸懷。

?如何創建團隊真誠負責的環境，彼此促進成長，如何開啟下屬的無限愛心，與感恩的心，增強團隊凝聚力。

?從戰略HR的角度分析餐飲企業如何選育用留人才，為企業發展奠定堅實的人力資源基礎。