【前言】

鑒于新環境、新常態下酒店發展需求，上海錦江國際理諾士酒店管理專修學院＆薩維爾國際商學院2019年度繼續攜手合作，就《酒店高層管理研修班》課程開啟滾動式開班。旨在提高酒店主要經營管理者的經營管理系統實戰能力及創新能力，在新環境、新常態下為酒店業的發展作出應有的貢獻。

【課程背景】

中國酒店業已進入大數據時代，經濟發展的資源不再是主導資本，而是資源和知識信息結合。這一特征使企業存在和發展更依托于載負知識信息和聰明才智的人力資源。企業的人才梯隊成長速度越快，企業發展越快；企業的人才梯隊越有競爭力，企業競爭優勢越明顯。歸根到底印證了一句話：企業的競爭是人才的競爭！

如何開發人才、培養人才，充分發揮人才的積極作用？是擺在每一個企業面前的重要課題。中國企業對開展培訓工作越來越重視，要求也越來越高。然而，培訓過程中存在的問題也愈演愈烈，從而使企業培訓成為企業發展的一大瓶頸。

俗話說：百年基業，人才為根、培訓為本。企業培訓是企業發展動力源泉，既立足今天，更成就了明天。企業培訓一定是一個長期且不可間斷的過程。

【課程特色】

《酒店高層管理研修班》設計出基于能力模型、職位等級及內部運營管理體系相匹配的系統化、專業化課程。課程分為職能基礎、實戰修煉，以及進階提升三大模塊，涉及酒店前期策劃、工程籌建、開業籌備及開業后經營管理四個階段，全面涵蓋了酒店房務、餐飲、營銷、人力資源、財務、節能管理等經營管理核心要點。充分體現管理理論與管理實踐的融合，管理理念與管理行為的融合，西方科學管理與中國傳統文化的融合，專業技能提升和管理技能提升的融合。所有課程從實戰出發，多種形式授課，并協助客戶企業進行落地指引。

【課程目標】

1快速掌握新環境、新常態下酒店發展趨勢；

2明確酒店戰略格局及定位；

3全面系統梳理酒店經營管理重要版塊；

4快速達成自我修煉提升；

5充分掌握實戰管理新模式，回歸企業可進一 步實踐使用，為企業發展作出肯定定位；

【課程對象】

酒店投資方、業主代表、總經理級、總監級、部門負責人級以上

【授課形式】

內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練、多媒體、實地交流考察等

【2019年度課程安排】

季度班：12個課題90課時（詳見附件一）為期三個月，每月4天脫產集訓，日程安排如下：

10班：3月14-17號、4月11-14號、5月16-19號（上課地址：上海、廣州）

12班：7月11-14號、8月15-18號、9月19-22號（上課地址：上海、廣州）

13班：10月17-20號、11月14-17號、12月12-15號（上課地址：上海、廣州）

集訓班：12個課題60課時（詳細安排見附件二）

9班：2019年1月7-13日，連續7天集訓（上課地址：上海）

11班：2019年6月10-16日，連續7天集訓（上課地址：廣州）

【收費標準】

季度班：13800元/人   集訓班：10800元/人

學費均不含住宿及膳食。（支持四星級標準以上的酒店客房置換）

【支付方式】

賬戶名稱：廣東薩維爾特雷弗教育培訓有限公司

開戶行：中國工商銀行恩平市支行

銀行賬號：2012-00900-93248-31574

【主講導師介紹——張穗生】

1酒店業資深戰略運營導師

2英國薩維爾酒店集團副總經理

3全國文化主題飯店國家級評審員

4美國ACI注冊國際高級職業培訓師

5 37年高星級國際及國內酒店品牌工作經歷

6超過十五年單體酒店或酒店管理公司總經理經歷

7主導或參與指導十數家高星級酒店的籌建及經營

8多次榮獲全國性酒店行業個人榮譽

9多家培訓機構顧問及院?？妥淌?

備注：除張穗生老師主講以外，另有6-8位國際一二線品牌高星級酒店實戰經驗的資深導師

【學員收益】

1加入國際旅游飯店管理研究會交流平臺，搶手共創錦繡前程；

2每班設立同學會，并加入商學院校友會，共同創造無限商機；

3參與薩維爾/理諾士組織的實地考察交流（不含在課時內）；

4考核通過頒發理諾士/薩維爾國際商學院權威的結業證書；

5享受英國薩維爾酒店集團/理諾士學院信息化及直通車文旅平臺資源及共享；

6老學員同一課程復訓，享受兩年內免學費復訓；

7一年內享受講師一對一在線指導工作；

8享受8折購買薩維爾集團酒店管理類叢書；

9獲贈價值3999元的100G酒店行業精編知識大禮包。