吳興龍老師職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)全能訓(xùn)練節(jié)選片段 《十項(xiàng)全能訓(xùn)練》：源自世界五百強(qiáng)企業(yè)權(quán)威總結(jié)優(yōu)秀管理者必備的十項(xiàng)技能。角色定位、計(jì)劃統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)技巧、選拔人才、激勵(lì)員工.團(tuán)隊(duì)組建、時(shí)間管理、合理授權(quán)、實(shí)效溝通、會(huì)議管控十項(xiàng)全能杰出管理全效突破。通過針對(duì)性的技能學(xué)習(xí)，全方位理順管理者的管理理念： 職業(yè)經(jīng)理人：得到一個(gè)更加系統(tǒng)的管理概念，掌握十項(xiàng)實(shí)用的管理技能，全面促進(jìn)管理能力、實(shí)務(wù)能力的提升。中層管理者：理清管理工作思路，增強(qiáng)科學(xué)、規(guī)范的管理意識(shí)，確定工作重點(diǎn)，正視管理工作的盲點(diǎn)，彌補(bǔ)日常工作漏洞，調(diào)整工作重心，提升管理成效。高層管理耆：明確找到自我定位，找出自己的關(guān)鍵性工作項(xiàng)目，掌握至關(guān)重要的條理性分析和工作能力。決策領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)更加輕松，讓有能力的執(zhí)行者不再渾身是刺、讓忠心耿耿的部屬不再能力平平。