內容綱要：

一、：戰略規劃的認識

1)      基本內容

2)      主要目的

3)      有何意義

4)      價值體現

5)      誤區警惕

二、：戰略規劃是新時期企業發展的內在動力

1)      戰略層面不足，會出現什么問題？

2)      從戰略層面，企業可獲得什么？

3)      戰略規劃是繪制企業“商海迷途”的航線圖！

4)      戰略規劃是銜接現在邁向未來的“橋梁和階梯”！

三：戰略規劃是企業適應新時期發展的首要措施

1)      新常態：做變化下的“適者”

2)      經濟全球化：走出去布局

3)      互聯網+：從戰略開始+

4)      轉型升級、跨界融合：戰略來護航

四：新時期企業戰略規劃制定的三要素

1)      遠見要素——遠見導航

        案例解讀

2)      平衡要素——平衡掌舵

        案例解讀

3)      創新要素——創新揚帆

        案例解讀

五：新時期企業戰略規劃制定的四依據

1)      地緣戰略

2)      區域經濟

3)      產業鏈

4)      行業趨勢