2016年11月5日，某集團中層領(lǐng)導(dǎo)力突破培訓(xùn)

主講內(nèi)容：

一、管理者必備基礎(chǔ)知識

1、組織管理認知

2、管理者角色認知

3、組織能力管理常識

二、中層管理者四類工作

三、中層管理工作方法

執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)悟力訓(xùn)練

四、中層管理者戰(zhàn)略思維能力

五、管理審美

工具索引

1、PDCA五步工作法

2、目標管理的SMART法則

3、戰(zhàn)略管理流程

4、WBS任務(wù)分解法