★ 企業(yè)頂層設(shè)計架構(gòu)師                 
★ 企業(yè)營銷實戰(zhàn)高級培訓(xùn)師
★ 企業(yè)運營管理高級咨詢師
★ 國家認證人力資源管理師
★ 多家企業(yè)管理咨詢顧問
?王老師曾在多家知名大型集團擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問、分公司總經(jīng)理、集團事業(yè)部總經(jīng)理、大區(qū)營銷副總等職務(wù)，在培訓(xùn)咨詢行業(yè)有10年多的實戰(zhàn)管理咨詢經(jīng)驗。
?擅長企業(yè)咨詢式診斷、營銷頂層設(shè)計、企業(yè)營銷系統(tǒng)搭建及內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化。
?王老師親自培訓(xùn)或輔導(dǎo)過年營業(yè)額在一億到百億之間的企業(yè)有100多家，在他的輔導(dǎo)和協(xié)助下，很多企業(yè)都取得了非常明顯的效果和改變。
?他曾輔導(dǎo)山東地區(qū)一家知名的駕校，通過幫助企業(yè)梳理戰(zhàn)略規(guī)劃，重設(shè)激勵機制，植入節(jié)點管理、九段秘書、看板管理、執(zhí)行文化等內(nèi)容，在一年的跟蹤輔導(dǎo)下，使該企業(yè)與去年同期相比業(yè)績增長了63%，招生人數(shù)增加了4000人，提前4個月達成年初制定的業(yè)績目標(biāo)；
?曾輔導(dǎo)位居中國碳化硅行業(yè)第二名的企業(yè)，在碳化硅行業(yè)低迷的情況下，通過協(xié)助企業(yè)改善運營管理模式，強化目標(biāo)管理、優(yōu)化內(nèi)部流程、完善公司機制、提升員工素質(zhì)、改變激勵方法、植入先進管理工具及方法，使該企業(yè)在14年與去年相比銷售額增加了30%，并且建立了一套屬于自己內(nèi)部完善的管理系統(tǒng)，正是由于每次輔導(dǎo)客戶滿意度，使該企業(yè)在一年的時間里連續(xù)續(xù)簽11次培訓(xùn)訂單；
?曾輔導(dǎo)一家員工近1000人生產(chǎn)制造型企業(yè)，在一年的跟蹤輔導(dǎo)下，使該企業(yè)員工在每天工作時間縮短2小時、員工每月休息時間由原來的2天變?yōu)?天的情況下，通過執(zhí)行工具的植入幫助企業(yè)的工作效率得到了大幅度的提升，產(chǎn)能與上一年同期相比增加了15%；
?曾輔導(dǎo)一家廣告公司，通過產(chǎn)品的重新升級定位、營銷策劃、銷售系統(tǒng)的搭建和培訓(xùn)，幫助這家廣告公司用兩個月的時間扭虧為盈，并協(xié)助建立了一套適合該企業(yè)發(fā)展的自運營商業(yè)模式。
輔導(dǎo)及培訓(xùn)過的部分企業(yè)：
國強集團、恒豐集團、愛絲制衣、雙盈煤業(yè)、陽光農(nóng)業(yè)、眾康服飾、隆昌塑料、華晨世紀(jì)、運河賓館、筑城遠景    銀龍紡織、元豐建設(shè)、新通電纜 、常泰工程、臨盤建筑、志全工藝、三重機械、志高服飾、志全工藝、永生廣告 、安信電纜、運隆汽車、金恒能源、潤達材料、華揚條碼、谷禮服飾、優(yōu)良家電、皇氏寵物、創(chuàng)軼食品、易龍防雷 、明月光家具、綠葉日用品、耶瑪?shù)俜棥⒘x烏商貿(mào)城、山田研磨材料、 陽光老年集團、養(yǎng)森健康、鴻達模具、銘華紅木、明月光家具