極限團隊管控縱橫

在市場競爭激烈的今天，個人英雄主義的時代已經過去，現在市場企業的競爭就是團隊與團隊的競爭，你有一流的團隊，你就具備一流的市場競爭力，因此是小成功靠自己，大成功靠團隊。而團隊是否能產生“1+1=11”的效果，是否具備“狼性”的爭奪力，關鍵在于是否系統的打造出了卓越的團隊執行力，更關鍵是如何通過了解人性全國立體激活員工的工作動能，只要你能系統學習人深層次的行為心理，構建團隊核心機制，降低骨干人才流失率， 讓一切效率來的水道渠成，從而達到團隊的絕對管控！！

在企業快速發展的過程中，貴企業是否也遇到了類似情況：

1、為什么年初目標制定躊躇滿志，年末目標考核一塌糊涂，導致計劃落空？

2、為什么有了能人企業就跑，沒有能人企業就倒，導致能人危機？

3、為什么制度制定的無比好，執行落實的無比少，導致執行短路？

4、為什么高管忙著團團轉，員工閑著沒事干，導致職責錯位？

5、為什么員工見了風險就躲，見了利益就咬，導致責任缺失？

6、為什么企業組建的不是團隊，而是團伙,導致企業內耗？

7、為什么團隊天天在開會,總是會而未決,導致共識障礙?

本次楊可以老師與您真誠分享團隊執行力的九則：

（一） 人才管控：“招、選、育、用、留、棄”六步構建執行型團隊的“鐵營盤”！

（二） 訓練法則：快速掌握“從頭到心，從心到手”的團隊執行自我訓練模型！

（三） 系統法則：快速構建卓有成效的團隊執行系統，實現系統盯人，流程盯人！

（四） 價值法則：快速讓員工實現客戶價值聚焦，實現價值突破！

（五） 協作法則：快速搭建團隊“1+1=11”的團隊協作模式！

（六） 責任法則：快速實現千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標的責任法則！

（七） 結果法則：快速打通員工的工作思路，讓其工作效率、效果提升！

（八） 夢想法則：快速激發員工的夢想，讓其找到自己的人生定位！

（九） 專業法則：快速掌握“江湖團伙”轉變為“專業團隊”的核心要訣！