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    莫鴻志:商業(yè)經(jīng)營有道
    2016-09-28 2908
    對象
    中低層管理者、中層管理者、中高層管理者
    目的
    通過培訓學習,系統(tǒng)掌握與了解商業(yè)管理,成為一名專業(yè)的商業(yè)運營管理者。
    內容

    ??????????????????????? 商業(yè)經(jīng)營有道

    ????? 【管理有道】?? 打造高效團隊:

    ????? 1、團隊要素。團隊士氣,解讀《孫子兵法》:氣生勢、勢生信、信生勇、勇生力、力生行、行生果。

    ????? 2、高效團隊。解讀《孫子兵法》:主孰有道、將孰有能、天孰地得、法令孰行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明。

    ????? 3、團隊激勵。激勵機制模型,團隊激勵方法及工具。

    ????? 4、團隊執(zhí)行。西點執(zhí)行解讀,鑄造團隊執(zhí)行力。

    ????? 【運營有道】? 商業(yè)管理:

    ????? 1、商業(yè)規(guī)劃及定位

    ????? 2、管理業(yè)務模塊

    ????? 3、經(jīng)營目標

    ????? 4、管理職責

    ????? 5、評價指標體系

    ????? 6、營運管理:營運現(xiàn)場管理、服務管理、商品管理

    ????? 7、經(jīng)營分析與輔導:經(jīng)營數(shù)據(jù)采集、經(jīng)營分析與預警管理、有效經(jīng)營輔導。

    ????? 【待客有道】?? 服務管理:

    ?????? 1、待客有禮:服務禮儀規(guī)范;

    ??????2、待客有術:服務技巧及銷售技巧;

    ????? 3、待客有道:顧客滿意度管理。

    ?????

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