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績效、薪酬
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[張琳]職位設計與任職資格管理
職位、任職資格
【課程大綱】 第一講：職位設計與職位評估的方法 第二講：為什么要建立任職資格體系 1.技術型企業人才使用的特點與典型方法 2.中高層干部必須掌握的任職資格定義及要點 3.任職資格體系構成 4.任職資
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