王志強(qiáng),王志強(qiáng)講師,王志強(qiáng)聯(lián)系方式,王志強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    王志強(qiáng):《魅力口才---演說技巧》突破班
    2016-12-06 4268
    對象
    中高層管理者   職場精英
    目的
    實(shí)現(xiàn)    敢說會說   
    內(nèi)容

    一、課程目標(biāo):

    1、探求好口才的共同特點(diǎn)和規(guī)律;

    2、解密成為好口才的途徑和方法

    3、走出壓力下講話的三個誤區(qū);

    4、識別講話緊張的6個原因,掌握破解技巧;

    5、通過對體態(tài)、手勢、目光的訓(xùn)練,建立自然自信的外在表現(xiàn);

    6、通過五個職場講話場景,進(jìn)行模擬訓(xùn)練。實(shí)現(xiàn)職場講話,重點(diǎn)突出邏輯性強(qiáng),

    ? ? ? 活動發(fā)言能引起共鳴的效果。

    二、培訓(xùn)方式:講授-啟發(fā)式/互動式教學(xué)--情景模擬--角色扮演---案例分析-小組討論--課堂訓(xùn)練

    三、培訓(xùn)時間:兩天

    四、課程主要內(nèi)容及時間安排:

    第一部分: ?課前學(xué)員分組:20人分為5組,在進(jìn)場時抽取(春、、夏、秋、冬、四季)座位牌,選出組長;

    第二部分: ?開場游戲:天使的擁抱,在游戲中有一名代表,回答天使三個簡單的問題,天使為每組學(xué)員發(fā)書,(時間10分鐘);

    第三部分: 培訓(xùn)師介紹課程目標(biāo) ? (培訓(xùn)師講解的形式) ? (時間:5分鐘);

    第四部分:培訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員探求好口才的共同特點(diǎn)和規(guī)律;(學(xué)員分組討論的形式)(時間:20分鐘);?

    第五部分:培訓(xùn)師講解:

    1、解密實(shí)現(xiàn)好口才的途徑和方法;

    2、走出壓力下講話的三個誤區(qū);

    3、識別講話緊張的6個原因,掌握破解技巧; ?(學(xué)員分組討論的形式)(時間:35分鐘);

    第六部分:

    ?解讀“如何通過《穩(wěn)清活厚》打造我自信的口才” ? (培訓(xùn)師講解的形式) (時間:20分鐘);

    第七部分:

    ??訓(xùn)練環(huán)節(jié) ? ?運(yùn)用《穩(wěn)清活厚》四個階段的不同講話結(jié)構(gòu),模擬演練五個場景。

    1、熱身訓(xùn)練: ?通過情景模擬訓(xùn)練,對體態(tài)、手勢、目光、表情進(jìn)行訓(xùn)練; ? (時間:50分鐘);

    2、訓(xùn)練場景一:?

    ?陌生場合拉近距離,留下良好印象的“六字口訣”(情景模擬,找出規(guī)律學(xué)員訓(xùn)練) (時間:50分鐘); ??

    3、訓(xùn)練場景二:

    開會發(fā)言,重點(diǎn)突出講話不散;??(情景模擬,找出規(guī)律學(xué)員訓(xùn)練) (時間:80分鐘); ?

    4、訓(xùn)練場景三:

    壓力下講話如何找到切入點(diǎn);(情景模擬,找出規(guī)律學(xué)員訓(xùn)練) (時間:80分鐘); ?

    5、訓(xùn)練場景四:

    分享經(jīng)驗(yàn)避免含糊不清的方法;(情景模擬,找出規(guī)律學(xué)員訓(xùn)練) (時間:70分鐘); ?

    6、訓(xùn)練場景五:

    發(fā)言時如何引發(fā)共鳴,讓人記憶深刻;(情景模擬,找出規(guī)律學(xué)員訓(xùn)練) (時間:90分鐘); ?

    ?第八部分:

    對兩天訓(xùn)練內(nèi)容回顧點(diǎn)評,回答學(xué)員提問。對下一階段《穩(wěn)清活厚之能說巧說》課程進(jìn)行推介和導(dǎo)入。

    第九部分:

    室內(nèi)訓(xùn)練課程結(jié)束,開始半天的戶外演講練習(xí)。

    第十部分:

    回到室內(nèi)訓(xùn)練營地,點(diǎn)評學(xué)員訓(xùn)練情況,給出一對一對的指導(dǎo)建議,布置日常訓(xùn)練計劃,組建微信群,確保日后訓(xùn)練效果及時反饋和及時給予指導(dǎo)。






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