人力資本（Human capital）是指勞動者受到教育、培訓、實踐經驗、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識和技能的積累，亦稱“非物力資本”。由于這種知識與技能可以為其所有者帶來工資等收益，因而形成了一種特定的資本----人力資本。陳老師認為人力資本的核心其實即物力資源相對面，是讓企業物力資源實現保值、增值的人力總和。而實現增值與保值往往需要不斷的學習、教育與培訓、實踐來實現。企業已經步入人力資本管理階段，在新形勢下，企業人力資本管理常存以下困惑——

企業權利是放還是收？用人不疑與疑人不用的思考？

新老員工管理沖突？70、80、90后管理的把握？

空降與土霸的管理？人才保留發展的短板？

如何彌補企業人本發展的木桶缺陷？

改革開放的思考？是對外開放還是對內改革？

針對以上問題，陳胤君老師通過近20余年實戰摸索，在實施操作上千個企業咨詢案例，幫助數十個企業成功轉型的基礎上，總結出一套現行可用的特色人力資本管理理論與方法，并針對當前內地引才難的嚴峻形勢對癥下藥，本課程將幫助您尤其是內地企業創新管理人力資源，突破引才瓶頸!