王賢濡,王賢濡講師,王賢濡聯系方式,王賢濡培訓師-【中華講師網】
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    王賢濡:《企業內訓師TTT成長訓練營》
    2016-07-28 2849
    對象
    1、通用企業管理培訓領域的職業培訓師; 2、企業內部專職培訓講師; 3、專業培訓機構的管理人員和培訓課程負責人; 4、企業內部培訓體系規劃、內訓師管理和內訓課程開發人員; 5、企業內部的HR經理、培訓業主管; 6、以兼職培訓師身份參與企業內部培訓的企業中層干部、業務骨干; 7、企業內部各級管理人員。
    目的
    為提升企業的業績為目標,對內部有影響力的中層干部進行專業技能培訓,使他們在企業內起到教練、老師、師傅的作用,從而提高整體員工的業務素質和能力,更好的為客戶服務,促進企業的業績提升。
    內容


     一、開場

     1、授課方式及內容框定

     2、破冰活動:分組/握手/拍桌子/選組長

     l  開場互動

     l  破冰活動:根據導師安排進行

      

     二、培訓師職業培訓導入

     l  高管是培訓師的5個益處

     l  案例分析

     l  現代培訓的四個層級

     l  如何做好企業內部培訓

     l  記憶金字塔

     l  成年人學習的特點

     l  案例1:需求調查表

     l  案例2:課程綱要

     

     三、培訓師的技能修煉

     l  培訓師的三重角色

     l  講師成長金字塔

     l  良好培訓開場三件事。

     l  預先框定授課內容,啟動注意,一個知識點彰顯授課特點

     l  結尾三件事:內容回顧、布置要求、鼓勵使用

     l  培訓的編導演。提問:編導演具體指的是什么 講故事的能力很關鍵

     l  良好培訓的幾個建議

     l  核心知識點的表述,30%概念,70%路線

      

     四、課堂互動技巧

     l  案例1:演講與講課的區別

     l  課堂現場控制原則

     l  課堂互動的層級:

     l  課堂互動的形式。

     l  克服怯場的3大原則

     l  四不法則,四個尊重

     



     

     五、知識點回顧

     

     

     l  知識點回顧

     



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