PRINCE2 是Project IN Controlled Environment （受控環(huán)境下的項目管理）的簡稱。PRINCE2是這種方法的第二個重要版本，由英國政府商務(wù)部（OGC）所有，于1996年開始推廣。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項目和情況。經(jīng)過大量實踐檢驗的PRINCE2 ?能夠有效提高項目執(zhí)行的效率和效益。

Prince2受控環(huán)境下的項目管理-課程大綱

第1部分Prince2介紹

第2部分Prince2原則

第3部分Prince2主題之商業(yè)論證

第4部分Prince2主題之組織

第5部分Prince2主題之質(zhì)量

第6部分Prince2主題之計劃

第7部分Prince2主題之風(fēng)險

第8部分Prince2主題之變更

第9部分Prince2主題之進展

第10部分Prince2流程之流程概述

第11部分Prince2流程之項目準備流程

第12部分Prince2流程之項目指導(dǎo)流程

第13部分Prince2流程之項目啟動流程

第14部分Prince2流程之階段控制流程

第15部分Prince2流程之產(chǎn)品交付管理流程

第16部分Prince2流程之階段邊界管理流程

第17部分Prince2流程之項目收尾流程

第18部分Prince2剪裁

第19部分Prince2串部分