田欣雅,田欣雅講師,田欣雅聯系方式,田欣雅培訓師-【中華講師網】
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    田欣雅:田欣雅老師《銀行現場管理與主動服務營銷》課程方案
    2019-05-15 2982
    對象
    大堂經理、網點負責人
    目的
    1、課程幫助銀行服務人員建立良好的服務心態,掌握多種情緒管理方法,幫助銀行服務人員能更好的適應工作出現的多種情況 2、課程幫助打造卓越的銀行服務人員的儀表與儀態,更好的塑造銀行形象 3、面對不同客戶的投訴與建議,在良好的心態和情緒的基礎上,課程傳授投訴與建議的技巧,幫助銀行服務人員能更好更輕松的處理棘手問題
    內容

    【課程背景】

       銀行網點是銀行與客戶溝通的橋梁,所以網點的運營管理對于銀行的發展起著不可忽視的作用。在網點運營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識和技能,即使是在現場巡視,也發現不了問題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產生矛盾,要么對客戶一味忍讓,不能很好的解決客戶的問題。作為銀行形象的窗口,網點的建設和管理成為現代銀行關注的焦點。

     通過對大量網點的調研,掌握了大量的第一手資料,從網點的內外部環境,柜員服務規范,突發事件的應對和安全管理等方面出發,來提升管理人員的實際操作能力,提升他們的管理水平。

      銀行網點服務管理課程,包括銀行網點基礎知識,環境設計,服務管理,柜員服務規范,柜臺管理,以及投訴管理,突發事件管理,營銷管理幾方面的內容。以柜員服務禮儀規范為核心,以突發事件安全管理為升華,以網點營銷管理為結束,全面提升銀行網點管理人員的綜合管理能力。

    【課程特色】

    1、課程引入目前最為有效的世界咖啡、行動學習、情景演練等模式。脫離傳統的課堂授課模式,從你講我聽,變成你講我參與,課程回歸以學員能力提升為目標的中來,內容注重案例分析與經驗傳授,并結合學員工作情況進行內化,重點突出落地執行。

    2、授課緊密結合網點運營特點,授課采用互動模擬和案例解析為主。案例貼近實際,案例貼近實際,“就像我們身邊的事”(學員的話),對工作有很強的啟發性,教學特色創新獨特,激情生動,尤其擅長引導學員在實際工作中的行為轉化。

    【實施方式】專題講授、案例分析、群策群力、情景演練、經驗分享、標桿行為固化等

    【課程時長】2天

    【課程大綱】

    第一單元、網點服務營銷導入

    一、關于服務和服務營銷

    二、銀行服務現狀分析

    三、銷售、服務流程整合效果幾何?

    四、客戶忠誠來自客戶的滿意體驗

    五、MOT關鍵時刻、關鍵動作

    六、客戶滿意度--峰終定律

    第二單元、網點服務人員職業形象塑造

    一、網點男性服務人員形象要求

    1、你所不知道的襯衫的學問

    (1)怎樣的襯衫為合身的襯衫

    (2)三種襯衫不能選

    (3)別讓你的襯衫將你變成“邋遢大王”

    (4)襯衫與西裝的關系

    2、配飾要求

    (1)領帶的長度和寬度的標準

    (2)皮鞋與皮帶的關系

    (3)白襪子or黑襪子

    3 、不容忽視的細節要求

    (1)男性服務人員發型要求

    (2)男性也不能忽視皮膚的保養

    (3)指甲,鼻毛,小細節,大影響

    二、網點女性服務人員的形象要求

    1、女性服務人員妝面要求

    (1)不化妝就是一種失禮

    (2)化妝前請做好護膚工作

    (3)職場妝面三重點

    (4)腮紅與眼影是否必要

    2、女性服務人員著裝要求

    (1)制服上裝要求

    (2)制服下裝和裙裝要求

    (3)高跟鞋的標準

    3、100-1=0


    (1)女性服務人員短發要求

    (2)請將你的長發盤起

    (3)夏天,不容忽視的著裝細節

    第三單元、服務營銷之-神秘人的應對

    一、神秘人暗訪標準

    二、結合標準談服務營銷的禮儀與技巧

    1、微笑,讓你更具魅力

    2、眼神的角度,優雅交談中的禮貌細節

    3、站立行走,站姿、坐姿、蹲姿

    4、手勢規范:引導、指示、介紹、握手、接遞票據

    5、點頭致意、鞠躬致意站姿、坐姿、走姿、服務姿勢

    6、服飾+名片+握手

    7、次序(介紹+坐車+酒桌+會客+電梯+樓梯)

    三、結合標準談銀行柜面服務標準七部曲

    1、舉手迎

    2、笑相問

    3、雙手接

    4、及時辦

    5、巧推薦

    6、提醒遞

    7、目相送

    第四單元、服務營銷之現場管理技巧

    一、現場管理管什么?

    1、環境管理

    (1)如何創造網點吸引力?

    (2)網點視覺營銷建設-服務營銷輔助工具

    (3)提示板、電子屏

    (4)順勢營銷牌

    (5)折頁架

    (6)產品海報

    2、人員管理

    二、現場管理如何管?

    1、一會(晨會)

    2、兩表(晨會記錄表、現場管理巡檢表)

    3、三巡檢(營業前、營業中、營業結束前)

    第五單元、客戶識別技巧

    一、客戶識別三要素MAN

    二、客戶識別的六大關鍵信息

    1、物品信息

    2、業務信息

    3、工作信息

    4、家庭信息

    5、行為信息

    6、話語信息

    三、網點識別客戶技巧

    1、望

    2、聞

    3、問

    4、切

    四、不同客戶的推薦方法

    第六單元、聯動營銷技巧

    一、PCM營銷法

    二、柜員的一句話營銷

    三、柜臺客戶的聯動營銷技巧

    現場活動:分角色模擬聯動營銷

    四、營銷互動八手勢

    第七單元、網點微型沙龍解析

    一、營銷宣講的定義和目的

    二、營銷宣講人員的定位和職責

    三、宣講中的時間軸

    四、宣講人員綜合要求

    五、網點業務宣講活動方案

    六、微沙要點技巧

    1、主題切入

    2、主持主講方案配合

    3、促成技巧

    群策群力:小組研討微沙話術,以小組為單位進行展示

    第八單元、客戶的主動服務營銷

    一、深刻了解你的客戶理財心理,激發客戶的潛在需求

    二、性格測試

    三、客戶的四種基本類型及性格表現

    1、交際性

    2、和平型

    3、力量型

    4、完美型

    視頻分析:四種性格的視頻分別展示

    四、四種不同類型的理財客戶心理分析

    五、用客戶喜歡的溝通方式進行溝通

    六、不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式?

    八、拒絕處理的方法--太極處理法





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