課程特點

? 課程主導思想先進，匯集IPD思想體系、項目管理五大過程組和項目管理十大知識領域

? 課程內容系統化，涉及研發項目全過程管理，包括目標制定、組織團隊、流程管理、評審管理、績效管理，質量管理、成本管理和風險管理等

? 課程設計邏輯性強，針對每個模塊提出存在的問題、思考問題的根源、解決措施和后期跟蹤評價

? 課程學習形式多樣化，采取互動式教學，模板工具、范例演示，學員親自演練，具備可操作性，有助于學員理解

? 理論和實踐相結合，研發項目管理經典經驗分享和交流，利用思維導圖進行課程總結，有助于學員溫故而知新

課程收獲

? 提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控

? 了解項目、項目管理的基本概念，掌握研發項目管理主要思想體系。

? 系統掌握研發項目目標制定依據、原則和范圍以及工具、方法。

? 掌握研發項目團隊的組織建設的方法、項目經理的培養方式；

? 掌握研發項目管理的結構化流程體系以及流程管理和項目管理的關系；

? 掌握項目計劃制定的方法、原則、工具，研發項目計劃控制的方法和組織級項目管理PMO；

? 掌握研發項目的決策評審和研發項目的結構化流程內容；

? 掌握有效的研發績效考核管理方法和人員激勵措施；

? 掌握研發項目風險管理方法，如何有效地進行風險識別、風險評估、風險響應計劃及風險監控；

? 了解產品質量、成本的基本概念，建立質量成本意識，理解保證質量和降低成本的方法；