《賦能領(lǐng)導力》 課程背景 “賦能”作為組織人才發(fā)展的重要領(lǐng)導能力，是建立在組織明確的發(fā)展目標、明確的職責權(quán)限、利益分享、約束條件等規(guī)則的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造人才發(fā)展的機會、條件和環(huán)境
課程背景 國家經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)對于各個行業(yè)來說，也將意味著面對新的常態(tài)環(huán)境。 而銀行業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的助力系統(tǒng)，更是應該更快速、更廣泛、更有實效的進行變革。那么，如何盡快形成銀行內(nèi)部的核心競爭力呢
《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》 導入“全員、全方位、全過程”卓越團隊管理模式 課程背景 ? 有明確目標卻無法保障實現(xiàn)； ? 有規(guī)范流程卻無法保障執(zhí)行； ? 有嚴密考核卻無法驅(qū)動績效； ? ……………
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