領先經理人：是中國工業合作協會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創新培訓開發研討會上提出---“領先經理人”的培養；是響應“十三五”規劃提出：“實施人才優先發展戰略”;以及《中國制造2025》綱要提出：堅持“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本”的基本方針。“以提高現代經營管理水平和企業競爭力為核心，實施企業經營管理人才素質提升工程和國家中小企業銀河培訓工程，培養造就一批優秀企業家和高水平經營管理人才”的號召。

    中國工業合作協會并于2017年1月份創新推出---《互聯網+智能制造 創新經營管理領先經理人特訓班》！！將創新智慧與互聯網+先進思想轉化為現代企業經營管理創新模式；是現代企業最全面、最系統，立體、多維度的中國式智慧管理創新課程，是具有綜合性、戰略性、決策性的經營與管理謀略；指導中國企業創新經營發展。

    中國工業合作協會舉辦《互聯網+智能制造 創新經營管理領先經理人特訓班》，學習與解決“中國制造2025”視野下的企業轉型與創新，提升領導者和管理者的領導能力、經營能力、管理能力與創新能力；以及智能化工廠建設與運營，互聯網＋思維下的企業經營管理創新，組織機制變革，智能化技術應用與運營，互聯網＋平臺化創新，信息化＋價值營銷傳播，互聯網＋人才經營創新，互聯網＋團隊管理創新，互聯網＋服務管理創新，互聯網＋商業模式創新，信息化共享資源的整合與應用等的全面性、系統性、創新性的經營與管理升級，打造一批信息時代創新經營管理的領先經理人。

領先經理人與傳統經理人的區別

    領先經理人特點：

    1、互聯網消除了企業與顧客之間的距離，顧客主導市場的一切，企業以滿足顧客個性化需求服務為經營的出發點；為顧客提供更多個性體驗的市場運作，顧客一條差評可以使企業關門。

    2、擅于學習與創新，逐步形成中國式經營模式，不斷顛覆西方經營方式，以顛覆式創新經營管理，創新商業模式等促進經營發展；適應多樣化、線上線下交易。

    3、重構與創新價值體系，逐漸適應“第三只手”價值網絡機制的經營方式，以開放、共享、互利、對等、協作的方式，與各種合作伙伴形成利益共享的價值共同體，共同創造和分享價值。

    4、學會互聯網商業經營，企業從2.0、3.0轉向4.0智能化工廠建設與管理，互聯網+思維創新發展；服務于“中國制造2025”。

    5、中西結合學習，中為體、西為用，逐步形成中國式創新、中國式管理；學會與應用智慧經營與管理，具有資源整合與優化能力！

    6、學會互聯網+企業管理，工作節奏快、信息反應快、管理靈活，管理機制不斷創新；適應60、70、80、90后員工管理；擅于情景管理與創新管理，構建信息化的學習型團隊！

領先經理人培訓的內容：

1、互聯網思維創新；2、信息化經營模式創新；3、信息化管理模式創新；4、企業組織機制變革；5、智能化技術應用與運營；6、智能化工廠建設與管理；7、互聯網+價值營銷傳播；8、互聯網+商業模式創新；9、學習型組織與團隊建設；10、人才經營與機制創新；11、優勢導向管理與情景管理；12、易道領導智慧與領導力修煉；13、企業戰略轉型與創新；14、信息化共享資源的整合；15、獨創“智庫+學習+平臺+資源+共享”模式的專業高端培訓。

    傳統經理人的特點：

    1、學習與模仿西方經營；適應傳統市場機制經營動作，企業處于主導、顧客處于較被動，多級分銷市場，企業經理與顧客距離較遠，沒有直接接觸顧客，簡單交易，信息反應較慢，缺乏創新；

    2、主要學習西方管理理論，模仿西方管理方式；而金融風暴后西方管理理念已經不適合中國經濟發展；

    3、適應傳統企業管理，工作節奏與信息反應較慢，管理較穩定，管理機制缺乏創新；適應60后、70后、80后少部分員工管理。

    傳統經理人的培訓內容：1、角色認知能力；2、時間管理能力；3、溝通能力；4、目標管理能力；5、激勵能力；6、績效評估能力；7、領導能力；8、管理技能；9、授權能力；10、團隊發展。

    互聯網技術與制造業深度融合，智能化正在引發深遠的產業新一輪變革，企業經營轉型與管理創新，最急需的就是高素質經營管理創新領導者、經理人、中高層管理者。中國工業合作協會重磅推出國內首個《互聯網+智能制造 創新經營管理領先經理人》升級精品課程。讓更多的企業家、管理者參加《互聯網+智能制造 創新經營管理領先經理人》特訓班學習，提高經營管理者創新智慧，提升經營與管理能力，解決企業智能化運營管理創新的中高層人才短缺的瓶頸；實現“中國制造2025”綱要提出的“培養造就一批優秀企業家和高水平經營管理人才”，加強企業轉型創新與智能化經營發展。

    領先經理人官網：www.ch-mba.com

     領先經理人微信CMBA999  QQ1961984669