杭州銘品裝飾是杭州市家裝界的龍頭企業之一，上千人的團隊怎么管理，成為了企業領導急需解決的問題，他們在張一良總裁的帶領下，經過不斷了解和調查，引入了一套落地容易、見效快、作用大并能迅速提升員工自覺、自律和積極性的積分制管理體系，讓員工在快樂中成長，讓領導在責任中提升，在2016年二季度全體員工啟動大會上，特別邀請了華東地區積分制指導專家杜老師親臨現場進行積分制講解，得到了非常好的效果。小小積分作用大，企業管理全靠它！積分制管理已經成為眾多企業選擇的最有效的管理工具之一。

杜老師為杭州銘品裝飾集團公司進行積分制落地講座

上千人的會場個個聽得非常認真

積分制管理極大地提升了團隊凝聚力，各團隊紛紛上臺搖旗吶喊爭相PK。