孫俊嶺,孫俊嶺講師,孫俊嶺聯系方式,孫俊嶺培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    精益執行力專家
    
                                
                                
    
                                    廣東,廣州
                                    50 ~ 60 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        精益生產與TOC約束理論 生產經理特訓營 高效流程管控 百分百負責任 靠結果生存 九段秘書 客戶價值 商業人格與敬業、職業、專業 打造執行型人才
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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                            暨南大學工商管理碩士（MBA）
    國內知名咨詢公司高級管理咨詢顧問
    實戰派精益生產專家
    TOC瓶頸理論導師
    執行力落地系統資深導師
    “人盡其責”結果質詢系統創始人
    多家企業管理咨詢常年顧問、特聘講師
    擅長站在企業咨詢落地的角度組織培訓課程
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [孫俊嶺]高效流程管理
    
                                
     1）高效流程管理案例與意義            20分鐘 2) 標準化的流程管理與陷阱            20分鐘 3）公司流程管理現狀探討             10分鐘 4）如何編寫優秀流程               30分鐘 休息                       10分鐘 5）現場練習流程編寫              30分鐘 6）現場PK、點評          
    
                                
    
                                    
                                    2016-06-06
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [孫俊嶺]精益生產與TOC
    
                                
     一、精益生產概論 1. 精益生產的發展背景 2. 精益生產（LEAN）的起源---TPS 3. 什么是精益? 4. 精益生產改善的顯著效果 5. 實際改善效果案例分析 二、精益八大浪費 1.  增值與浪費 2.  動作和工作的區別 3.  精益生產八大浪費 4.  如何發現浪費 5.  價值流圖 6.  案例練習 三、單件流生產 1.  什么是單件流生產方式 2.  批量生產方式與一個流生產方式
    
                                
    
                                    
                                    2016-06-06
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [孫俊嶺]生產管理特訓營
    
                                
     一、主題：管理認知 1.  為什么我們總是忙、茫、盲？ 2.  生產管理的角色認知 3.  管理的終極目標 4.  管理控制與精細化管理 5.  結果導向與100%負責任 6.  如何提高個人執行力 二、主題：現場管理與精益生產7大浪費 1、  現場管理的五大對象、六大目標 2、  增值過程與現場7大浪費 3、  流線化生產與CELL制生產方式 4、 現場5S問題解析 5、  目視化管理 6、 
    
                                
    
                                    
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    [孫俊嶺]個人成長戰略
    
                                
     1）成功是什么                      20分鐘 2）相對成長和絕對成長                  20分鐘               3）尋找成功的決定因素(同時觀看視頻)           30分鐘 4）成功定律                       20分鐘 休息                10分鐘 5）公司五年戰略宣講               
    
                                
    
                                    
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    [孫俊嶺]猴子管理法
    
                                
     1）主持                        5分鐘 2）什么是猴子管理法                   20分鐘               3）下屬拋猴子三大“絕招”                30分鐘 休息                15分鐘 4）猴子管理法四大執行要點                30分鐘 5） 現場練習PK                   
    
                                
    
                                    
                                    2016-06-06
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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