毛昌啟,毛昌啟講師,毛昌啟聯(lián)系方式,毛昌啟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    標(biāo)桿管理軟件領(lǐng)域,對標(biāo)管理軟件架構(gòu)設(shè)計、對標(biāo)指標(biāo)體系、課題輔
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    2017-04-17 2666

    研修概況:

    主辦單位:泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司

    媒體支持:中國對標(biāo)管理網(wǎng)、騰訊、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、人民網(wǎng)

    會議時間:2017年6月7-8日(兩天)

    會議地點:北京

    全國免費(fèi)報名電話:400-161-9366

    邀請對象:企業(yè)高層、企業(yè)對標(biāo)管理人員、績效改善、指標(biāo)分析、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)運(yùn)營等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、與對標(biāo)等管理改進(jìn)有關(guān)的相關(guān)監(jiān)管部門

    本次內(nèi)部版研討會,將專門針對以下問題進(jìn)行答疑解惑:

    ●  開展對標(biāo)工作已經(jīng)多年但流于形式,如何才能有實質(zhì)性突破?

    ●  對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取難,如何才能另辟蹊徑?

    ●  對標(biāo)指標(biāo)獲取后,但無所適從?

    ●  如何通過對標(biāo),實現(xiàn)集團(tuán)管控?

    ●  集團(tuán)或二級單位的對標(biāo)工作該如何組織?

    ●  指標(biāo)分解阻力重重,如何更有效地分解并與績效考核掛鉤?

    ●  對標(biāo)規(guī)劃怎樣與公司管理重點和戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合?

    ●  對標(biāo)組織工作和制度體系怎樣建設(shè)才能有力保障對標(biāo)效果?

      ……

    會中將品鑒和研討大量不對外公開的各行業(yè)對標(biāo)成果案例:

       冶金行業(yè)/白酒行業(yè)/郵政行業(yè)/煤礦行業(yè)/建筑施工/建材/房地產(chǎn)行業(yè)/機(jī)場/交通行業(yè)/汽車行業(yè)/發(fā)電/供電/核電行業(yè)/紡織家紡行業(yè)/加工制造業(yè)/煙草行業(yè)/金融行業(yè)……

    擬邀嘉賓:

    全球全面標(biāo)桿管理大師——陳泓冰老師

    對標(biāo)管理領(lǐng)域資深專家——李愛軍老師

    研討主題內(nèi)容:

    一、組織、制度與相關(guān)機(jī)制保障

    推進(jìn)對標(biāo)工作的組織架構(gòu)、基本制度保障體系十分重要,如何建立健全保障體系和構(gòu)建高效的機(jī)制,是對標(biāo)成功的第一步!

    二、規(guī)劃布局與計劃管理

    合理的規(guī)劃與計劃對于整體的實施推進(jìn)是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略重點、投入精力、開展周期、涉及部門或領(lǐng)域、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、人員安排、與原有管理體系的融合等多方要素如何考慮才更科學(xué),這都將影響對標(biāo)效果。

    三、實施推進(jìn)與難點突破

    對標(biāo)推進(jìn)中如何找切入點、有哪些有效的落地形式、如何在對標(biāo)工作中培養(yǎng)管理人才、部門間怎樣協(xié)同、怎樣對標(biāo)并達(dá)標(biāo),這些都是對標(biāo)負(fù)責(zé)人最關(guān)心的問題,會中將一一為您解答。

    四、對標(biāo)數(shù)據(jù)及指標(biāo)體系攻略

    對標(biāo)數(shù)據(jù)獲取和指標(biāo)體系問題一直是對標(biāo)工作中的難點,如何看待對標(biāo)數(shù)據(jù)、指標(biāo)群與指標(biāo)分解的有沒有科學(xué)的方法、指標(biāo)體系的搭建和績效指標(biāo)值評估該如何進(jìn)行,會中將對標(biāo)桿企業(yè)的對標(biāo)經(jīng)驗進(jìn)行分享和講解。

    參會尊享:

            1、專家在線一對一對標(biāo)個案輔導(dǎo),內(nèi)訓(xùn)八折優(yōu)惠

            2、智能化對標(biāo)——在線對標(biāo)課題輔導(dǎo)系統(tǒng)免費(fèi)試用權(quán)

            3、全國獨(dú)家《標(biāo)桿》全年電子期刊贈送

    >>>報名優(yōu)惠:活動報名費(fèi)用及優(yōu)惠活動詳情,請在線咨詢客服<<<

    關(guān)于主辦方泓冰標(biāo)桿:

    泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司是標(biāo)桿管理領(lǐng)域的領(lǐng)袖機(jī)構(gòu),國內(nèi)最有價值的對標(biāo)管理、降本增效咨詢機(jī)構(gòu),公司圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新與提升提供對標(biāo)管理、標(biāo)桿數(shù)據(jù)分析、標(biāo)桿考察等專業(yè)指導(dǎo)和標(biāo)桿信息化建設(shè),十幾年來累計為企業(yè)降本增效達(dá)數(shù)萬億元,服務(wù)涵蓋全行業(yè)數(shù)千家企業(yè)。

    更多對標(biāo)活動及資訊請登錄中國對標(biāo)管理網(wǎng)https://www.cmndb.com/




     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     









    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产精品av一区二区三区不卡蜜| 久久99精品国产一区二区三区| 国产精品一区二区无线| 国产午夜毛片一区二区三区| 国产精品综合一区二区| 色窝窝免费一区二区三区| 日本内射精品一区二区视频| 好爽毛片一区二区三区四| 福利一区国产原创多挂探花| 久久精品日韩一区国产二区| 精品熟人妻一区二区三区四区不卡| 国产在线精品一区二区中文 | 亚洲一区欧洲一区| 精品一区二区三区高清免费观看| 日韩人妻无码免费视频一区二区三区| 日本片免费观看一区二区| 亚洲一区二区三区播放在线| 中文字幕一区二区三区5566| 亚洲一区二区三区精品视频| 亚洲国产精品综合一区在线 | 在线精品国产一区二区三区| 夜色阁亚洲一区二区三区| 乱人伦一区二区三区| 在线观看国产一区| 精品三级AV无码一区| 亚洲av一综合av一区| 亚洲一区免费视频| 亚洲av无码片vr一区二区三区| 日本一区二三区好的精华液| 日韩AV片无码一区二区不卡| 免费观看日本污污ww网站一区| 搜日本一区二区三区免费高清视频| 午夜精品一区二区三区在线观看| 国产免费伦精品一区二区三区| 国产日韩一区二区三免费高清| 久久久久人妻精品一区| 亚洲国产AV一区二区三区四区| 日韩人妻无码免费视频一区二区三区| 一区二区不卡视频在线观看| 日本成人一区二区| 亚洲综合av一区二区三区|