何飛,何飛講師,何飛聯系方式,何飛培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    羅伯特議事規則培訓師
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    羅伯特議事規則培訓師
    
                                
    
                                    
                                
    
                                
    
                                    內蒙古,巴彥淖爾
                                    50 ~ 60 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        高效董事會與通用議事規則、羅伯特議事規則初探、哈維爾對話守則與通用議事規則、香港立法會審議現場視頻的議事規則解析、個人職業生涯規劃與馬斯洛需求層次理論的關聯
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            羅伯特議事規則推廣者，美國議事專家協會（NAP）議事專家級（RP）會員，NAP中國分會（CAP）主席。股份制企業內部培訓師
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [何飛]哈維爾守則與議事規則
    
                                
     哈維爾《對話守則》與議事規則 大家好，我叫何飛，現居內蒙古，羅伯特議事規則推廣者，美國議事專家協會（NAP）會員，NAP中國分會（CAP）主席。 繼上周五講了《羅伯特議事規則的前世今生》之后，今天繼續講解的是《哈維爾《對話守則》與議事規則》。1）通過詳細解讀當年哈維爾為“公民論壇”制定的八條“對話守則”，并結合相關案例，闡述通用議事規則在日常辯論中的巨大作用。2）學習如何應用議事規則，使一場辯論
    
                                
    
                                    
                                    2016-07-20
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [何飛]羅伯特議事規則的適用性及其重要理念
    
                                
     在我推廣羅伯特議事規則的過程，常會被對方這樣問：“羅伯特議事規則能解決中國現在最大的問題嗎？”，我回答：“暫時不能”；又會問：“多數員工的要求可以讓老板加工資嗎？”，我回答“多數情況下不能”；又問：“羅伯特議事規則能保證一人一票做出的選擇肯定正確嗎？”我回答：“這個，不能”。三個“不能”的答復之后，對方一般就煩了：這也不能那也不能，我學這玩意兒干嘛，不陪你浪費時間了，俺老孫去也！那么，羅伯特議事
    
                                
    
                                    
                                    2016-07-20
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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