Bill Gross是一位具有傳奇色彩的商界精英，他從12歲便開始創業，到目前為止共創辦了100多家公司，覆蓋了各行各業。可以毫不夸張地說，他是歷史上最成功的企業家之一。
本文選自Bill Gross在TED演講中精彩分享，在他統計完200多家公司的成敗后，到底得出了一個怎樣的驚人結果？
“我從12歲就開始創業，那時我在初中校園里的公交站牌下賣糧果，進入高中，我開始制作太陽能裝置，來到大學，我開始制作揚聲器，大學畢業后，我創立了軟件公司。”
“而20年前，我創立了idealab，在過去的20年間，我們創立了100余家公司，成功頗多，慘敗不少。”
“從那些失敗中我們收獲良多，于是我試著去總結，究竟是哪些因素決定了企業成敗的關鍵，我總結出了這5點：”
創業成功5大關鍵因素1創意
有段時間，我認為創意是一切的基石，我將公司命名為Idealab，因為我十分喜歡那個當你靈光乍現時，不覺“啊哈”出聲的時刻。
2團隊合作、執行
但隨著時間的流逝，我開始覺得也許團隊合作，執行能力，適應能力，比創意更為重要，拳擊手邁克·泰森曾說過：“挨打之前，人們都會有自己的計劃，” 我認為這句話在商業領域同樣適用，一個團隊的執行能力在很大程度上，體現為其在遭到顧客打擊時的適應能力，顧客是實實在在的，這就是為什么我開始覺得團隊合作才是最重要的因素。
3商業模式
隨后我開始關注商業模式，企業的營利途徑是否明晰，在探討企業成功的最關鍵因素時，這個問題成了我關注的重點。
4資金
然后我還關注了資金，有時企業會得到巨額資金，或許那是最關鍵的因素呢？
5時機
當然還有時機的選擇，這樣的創意理念是不是太超前了，這個世界有沒有準備好接受它。
是不是還為時尚早，我是說因為你很超前，所以還得先教育大眾，時機是否恰當呢？還是為時已晚，已經有了太多競爭者。
他還試著從這五個角度，細致的考察多家公司，我總共研究了Idealab的100家公司，和100家Idealab之外的公司，我想試著研究出一些科學的結論。
▲ 成功和失敗的公司
▲成功因素占比
重要結論
首要因素竟然是時機，成功企業和失敗企業存在的差異中，時機所占比例為42%；
團隊與執行力是第二要素，然后才是創意 ，創意的差異性和獨特性。
創意其實是排名第三的因素，然而我們不能下這樣的定義，不能說創意不重要，但創意竟然不是決定成敗的最關鍵因素，這一點著實讓我很吃驚，當時機合適時，創意會產生更大的效用。
排在最后的兩個因素是商業模式和資金，這我完全能理解，我覺得商業模式排在那么先后是說得通的。因為沒有商業模式你也可以創業，等產品贏得客源的時候再設立模式也不遲。
小飯桌2016-08-19 10:52
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
