一、 業績管控   核心診斷

1、業績管控核心因素分析

業績提升關鍵指標

業績提升行動策略

2、實操演練

店鋪六核診斷

打造提升計劃

3、業績管理管控分析

關鍵指標提升重構（人員、商品、店鋪、銷售）

二、 業績管控   提升策略

1、人員提升策略

2、店鋪提升策略

3、商品提升策略

4、業績提升策略

現場演練：業績提升策略規劃

三、 業績管控   技術操練

六項關鍵指標提升技巧

1、“進店量”提升技巧

2、“試穿率”提升技巧

3、“成交量”提升技巧

4、“連帶率”提升技巧

5、“客單價”提升技巧

6、“VIP回購”提升技巧

四、 業績管控   執行保障

激勵設定

1、人員激勵機制

2、商品激勵機制

3、業績激勵機制

通關考核