課程大綱

第一講   企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀及認(rèn)識(shí)

1、執(zhí)行力低下——企業(yè)管理中最大的黑洞

2、影響執(zhí)行力的八個(gè)根源

3、企業(yè)執(zhí)行力低下表現(xiàn)癥狀

1)     部門之間互相推諉

2)     主管缺乏擔(dān)當(dāng)

3)     員工士氣不足

4)     客戶投訴增加

5)     員工離職率增高

6)     產(chǎn)品品質(zhì)下降

7)     公司管理成本增加

8)     公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸

5、企業(yè)成功的關(guān)鍵因素-執(zhí)行文化

6、執(zhí)行力三大組成部分的有機(jī)結(jié)合

7、持續(xù)提高人均效益

第二講   執(zhí)行力與責(zé)任心

1、什么才是高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)  

2、高效團(tuán)隊(duì)的建立過(guò)程  

3、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則

4、執(zhí)行意識(shí)來(lái)自—執(zhí)行環(huán)境的培育

5、什么決定著一個(gè)人的執(zhí)行行為?

6、執(zhí)行是性格和素質(zhì)是人格而非知識(shí)

7、各層次人員必要技能分析

8、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型

9、專注細(xì)節(jié)精益工作流程

10、凡事拒絕拖延

11、尊重制度，職業(yè)處事

12、行動(dòng)不必等到萬(wàn)事俱備

第三講：執(zhí)行力與好的習(xí)慣修為

一、執(zhí)行品質(zhì)塑造

1)把自己打造成為真正的職業(yè)精英

2)敢于做別人做不到和不敢做的事情

3)有激情才有高效

4)借口只能證明懦弱無(wú)能

5)鑄造非凡勇氣

6)流血流汗不流淚

7)沒(méi)有不可能，轉(zhuǎn)變就在今天

8)成長(zhǎng)源于肯定，成熟源于磨練

9)做你不愿意做的叫改變，做你不敢做的叫突破

10)      困難是把雙刃劍

二、個(gè)人高效執(zhí)行力修煉

1、  讓執(zhí)行出成果

2、  解決問(wèn)題才是執(zhí)行的硬道理

3、  無(wú)功勞，苦勞也無(wú)價(jià)值

4、  讓績(jī)效結(jié)果說(shuō)話

5、  讓協(xié)作部門認(rèn)同

6、  讓客戶得到結(jié)果

7、  預(yù)見可能與世界同步

8、  燒不死的鳥就是鳳凰

9、  事事，時(shí)時(shí)以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)

三、提高執(zhí)行力的方法

1.  每天時(shí)間管理百分比

2.  寫一份完整的工作總結(jié)

3.  制定有彈性的工作計(jì)劃

4.  建立問(wèn)題庫(kù)，共享經(jīng)驗(yàn)

5.  最求最好當(dāng)成以一種習(xí)慣

6.  精準(zhǔn)執(zhí)行讓計(jì)劃落地

7.  主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)程

8.  日事日畢 日清日高

9.  區(qū)分事情的輕重緩急

10.  保持自己的工作節(jié)奏

11.  簡(jiǎn)化工作，優(yōu)化流程

12.  不斷檢討昨天，規(guī)劃明天

13.  在自我批判中成長(zhǎng)

14.  困難不相信眼淚

第四講   制度與執(zhí)行力

1、執(zhí)行力提升萬(wàn)能公式            

2、執(zhí)行力的關(guān)鍵思路

3、個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)一體化運(yùn)營(yíng)

4、建立目標(biāo)控制系統(tǒng)執(zhí)行才有保障

5、執(zhí)行解碼:怎樣落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃

6、高效執(zhí)行就是完成既定目標(biāo)的具體過(guò)程

7、行動(dòng)計(jì)劃－－目標(biāo)工作單

8、結(jié)果檢查——為什么要檢查  

9、有獎(jiǎng)勵(lì)，才有提高

10、淘汰才有執(zhí)行力  

第五講：執(zhí)行力的48字真經(jīng)

1、執(zhí)行的8字方針

2、認(rèn)真第一聰明第二

3、執(zhí)行的16字原則

4、結(jié)果提前

自我退后

5、鎖定目標(biāo)

重復(fù)專注

6、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略

7、決心第一，成敗第二

8、速度第一，完美第二

9、結(jié)果第一，理由第二