商會團組赴津冀經貿考察活動記錄 2015年11月19日——11月21日 我司組織商會團組赴津、冀進行經貿考察活動實錄 ---------------------------活動背景---------
1、基于適配商業模式下的組織規劃 2、基于適配商業模式下的運營系統 3、基于適配商業模式下的人力系統 4、基于適配商業模式下的指揮信息系統 5、基于適配商業模式下的成本結構 6、結構調整的方式與操作
針對有融資需求的創業團隊，我們將輔導他們梳理符合投融資界所要求的融資資料等項目路演的專業準備工作，明確指導創業者所需的融資渠道及方式。 1、現階段資本市場分析 2、短期資金計劃—融資渠道及操作流程
一、全球產業組織變革中供應鏈管理的價值 二、供應鏈的體系框架與構建模式 三、供應鏈運作的增值驅動戰略 四、供應鏈運作中的物流增值模式 五、供應鏈運作中的商流增值模式 六、供應鏈運作中的資金流增值模式
1、 經濟信息分析與產業規劃 2、 商業模式系統介紹 3、 持續盈利與商業模式 4、 標桿企業案例詳解 5、 工業品先進商業模式介紹與探索 6、 消費品先進商業模式介紹與探索 7、 資本方偏好的商業
針對有融資需求的創業團隊，我們將輔導他們梳理符合投融資界所要求的融資資料等項目路演的專業準備工作，明確指導創業者所需的融資渠道及方式。 1、現階段資本市場分析 2、短期資金計劃—融資渠道及操作流程
創業者完成了創業籌備工作后，正式進入商海開展搶市場、搶客戶，快速搶占市場份額的工作，我們將與創業團隊并肩作戰，幫助他們進行產品定位、品牌策劃、在市場營銷、客戶管理等方面給予創業者明確的方向及落地的執
當創業團隊已有明確意愿要成立公司時，我們將對開辦期間所有事項進行商事咨詢，給出辦理相關事項的明確指引。如，辦公場地選址、裝修辦公用品采購、公司證照辦理流程、工作組織安排、公司財稅管理、公司網站建設、
當創業團隊已有明確的創業項目，并對品牌策劃、市場營銷、客戶管理的等有教成熟的方案，我們在已充分了解創業團隊的詳細情況后，對創業團隊操作該項目的成功幾率做出判斷，指出問題點確定缺口，為策劃方向、落實步
當創業者懷揣創業的夢想和熱情，但對自身及團隊是否具備創業條件并不清楚，且因沒有明確的創業項目或者項目僅在概念層面時，是向前一步跨入創業大軍，還是駐守原地，創業者如處在人生的十字路口一般踟躕不前。我們
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