課程大綱 

第一講

1、禪讓制的終結與私有制的興起

2、上古時期的選賢舉能與企業傳承中的人才觀

3、禪讓制與企業傳承中的職業經理人制

4、盤庚遷都與傳承中的企業戰略轉型

5、商紂的覆滅與現代家庭管理

第二講

1、周文王舉賢與企業接班人團隊的選拔

2、周公輔政與傳承中企業元老的作用

3、周朝的分封制與企業所有權與管理權的分離

第三講

1、商鞅變法與傳承中的企業轉型

2、從羋月太后執政看家族女性角色的重要性

3、秦王立法與企業治理轉型

4、秦朝的短命與企業接班人的選擇

第四講

1、漢景帝立儲與傳承計劃的制定

2、劉徹的學習經歷與接班人導師的選擇

3、漢武帝的外交戰略與企業社會資源傳承

4、獨尊儒術與企業文化傳承

5、西漢、東漢、后漢、蜀漢的建立與家族精神的傳承

第五講

1、三國歸司馬與家族和睦的重要性

2、隋朝的短暫與接班人選擇的失誤

3、玄武門之變與企業傳承中激勵機制的轉型

4、郭子儀的功成身退與創業元老的退出機制

5、唐代的衰敗與企業控制權的傳承

第六講

1、趙匡胤的猝死與企業接班應急預案

2、北宋皇室家訓與現代家風家訓的建立

3、靖康之變與企業家防范個人債務風險

4、分贈家產、安排親屬與明代的藩王制

5、明代帝王的昏庸與家族企業健康的重要性

第七講

1、八旗制度與家族議事制度及家族憲法制定

1、清朝皇室的教育方法與接班人培養

2、乾隆皇帝的禪位與企業家退休生活的安排

3、“正大光明”牌匾與企業家遺囑安排

4、皇權立憲與家族信托