胡建國,胡建國講師,胡建國聯(lián)系方式,胡建國培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    胡建國:設(shè)備管理
    2018-12-05 2788
    對象
    生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員
    目的
    通過培訓(xùn),使學(xué)員系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代設(shè)備管理的思路和方法,有效避免設(shè)備故障和損失,降低設(shè)備的生命周期成本,提升設(shè)備的綜合效率。
    內(nèi)容

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    課程大綱:

    第一部分  設(shè)備管理基礎(chǔ)知識

    第一章  現(xiàn)代設(shè)備管理理念

    第二章  設(shè)備現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容

    第三章  設(shè)備管理的作用

    第四章  設(shè)備綜合管理

    第五章  設(shè)備完好的標準 

    第六章  設(shè)備的維護與保養(yǎng)管理

    第七章  設(shè)備的點檢、巡檢和檢查管理

    第八章  設(shè)備故障、修理類別、備件管理

    第九章  設(shè)備管理的“三好、四會和四懂”

    第十章  設(shè)備的檔案管理    

    第十一章  設(shè)備的計劃維修管理 

    第二部分  TPM管理 

    第一章  TPM的概念和管理思想

    第二章  TPM 的起源和發(fā)展

    第三章  設(shè)備故障和損耗

    第四章  開展TPM的8大支柱

    第五章  TPM的維護目標

    第六章  TPM實施推進管理

    第七章  稽核和獎懲管理

    第八章  TPM的現(xiàn)場目視化管理

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