應企業要求，培訓ISO9001:2015 風險管理。

1、風險 ：不確定性對目標的影響。

2、目標導向風險識別：組織或項目小組有目標。任何可能危及部分目標獲得的事件都被識別為風險。目標導向是COSO的基礎。

3、流程導向風險識別：對企業或組織的主要業務流程進行分解，發現每個流程的，各個環節是否存在風險因素，可同時進行業務流程優化。

4、使用何種方式和工具來識別質量管理體系風險和機遇由組織來確定。

5、風險評價和風險處理。