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人力資源專家

人力資源管理招聘面試企業(yè)文化培訓(xùn)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

上海 50 ~ 60 歲

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧優(yōu)化與完善企業(yè)文化與員工關(guān)系培訓(xùn)體系的建立與培訓(xùn)管理課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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復(fù)旦大學(xué)學(xué)士
美國(guó)Saint Joseph’s大學(xué)管理學(xué)院MBA
美國(guó)職業(yè)管理協(xié)會(huì)注冊(cè)心理咨詢師
復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)EMBA特邀講師
20年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn)
10年以上企業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)
曾于歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)公司企顧司擔(dān)任人力資源高級(jí)顧問(wèn)及教研主任。
曾于香港上市公司Prosten 及美國(guó)上市公司 IDT等大型機(jī)構(gòu)任職
曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位。
培訓(xùn)風(fēng)格：互動(dòng)/實(shí)戰(zhàn)/操作性強(qiáng)/邏輯性強(qiáng)/思維靈活
授課天數(shù)超過(guò)1000天

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[秦蕾]課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊: 課程前言我們建立了內(nèi)部大學(xué),但是缺乏度身定做的課程。我們購(gòu)買了很多國(guó)外的品牌課程，但是還需要進(jìn)行本土化調(diào)整。我們已經(jīng)掌握了授課技能，但是對(duì)于課程設(shè)計(jì)依然一籌莫展。是的，企業(yè)培訓(xùn)，需要量體裁衣。在職學(xué)習(xí)，離不開(kāi)針對(duì)性很強(qiáng)的課程設(shè)計(jì)。本次課程將幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何為企業(yè)設(shè)計(jì)針對(duì)性的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，力求使學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)的過(guò)程中學(xué)習(xí)并掌握課程設(shè)計(jì)的思路及方法。我們希望您：帶上您的課題、相關(guān)資; 2017-10-16

[秦蕾]人力資源實(shí)務(wù): 課程說(shuō)明人力資源部門就是招不來(lái)我要的人？如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工？績(jī)效方案是科學(xué)的，但是我們的員工做不到怎么辦？每個(gè)季度都要搞績(jī)效考核，有這些時(shí)間我們還不如多拜訪一個(gè)客戶，多研發(fā)幾款產(chǎn)品；績(jī)效面談時(shí)人家完成得好還好說(shuō)，要當(dāng)面指出別人問(wèn)題有點(diǎn)別扭？如何使績(jī)效管理真正發(fā)揮出激勵(lì)作用，而不僅僅局限于空洞的口號(hào)與方案？當(dāng)部門薪資體系與員工; 2017-10-16

[秦蕾]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理: 培訓(xùn)目標(biāo) 作為一個(gè)部門經(jīng)理，他/她一定要具有兩個(gè)基本能力：一管錢，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過(guò)傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高各部門經(jīng)理的人員管理能力。本課程將圍繞人員管理的全過(guò)程：招人、留人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人來(lái)進(jìn)行研討,使部門經(jīng)理更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而使他們深刻的認(rèn)識(shí)到在日常工作中如何有效的與人力資源部門配合，更好; 2017-10-16

[秦蕾]培訓(xùn)體系建立與管理: 課程前言：每年的企業(yè)培訓(xùn)，我們花了無(wú)數(shù)的錢，但是效果在哪里？該上的課程已經(jīng)上了一輪，新的培訓(xùn)計(jì)劃怎么做？有些部門不支持培訓(xùn)，有些部門卻把培訓(xùn)當(dāng)作福利，培訓(xùn)究竟是什么？分明是企業(yè)花錢給員工學(xué)習(xí)，結(jié)果卻像是在求著部門配合工作，這合理嗎？奔忙了一年，花了一年的錢，我們依然不知道怎么讓培訓(xùn)“落地”？ …… 長(zhǎng)此以往，我們不禁自問(wèn)：培訓(xùn)部究竟價(jià)值何在？經(jīng)歷了過(guò)去這幾年忙亂，是時(shí)候讓培訓(xùn)回歸理; 2017-10-16

[秦蕾]實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧: 課程介紹：說(shuō)面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無(wú)法對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎? 都聽(tīng)過(guò) “結(jié)構(gòu)化面試”,但是你能準(zhǔn)確的說(shuō)出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎? 都覺(jué)得面試技巧是 “初級(jí)技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢? 面試是門技術(shù)，光聽(tīng)不練是不夠的，所以我們需要--實(shí)戰(zhàn)！如果你是一個(gè)初次接觸面試技巧的面試官,無(wú)論你是人力資源還是部門經(jīng)理,只要你認(rèn)真參與課程,你都將能夠迅速成長(zhǎng)為一個(gè); 2017-10-16

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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