一、課程背景： 隨著互聯網、工業4.0的蓬勃發展，企業發展已經從過去的大公司吃小公司過渡到現在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統管理是通過持續改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環境中提升速度。 本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。 二、課程收益： ? 學習項目管理的十大知識體系、五大過程組； ? 學習關鍵鏈項目管理； ? 認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要； ? 幫助學員從發揮項目最大的商業價值的角度評價項目； ? 有能力確定各個階段的工作重點； ? 理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用； ? 學會從利益相關方的角度，處理事件的策略； ? 學習增強各個相關方的參與度的方法。