2015年9月20日由數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型權(quán)威專家、北大縱橫高級(jí)合伙人、后MBA授課導(dǎo)師王京剛先生主講的北大縱橫后MBA76（28-1）期青島班第三次必修課——《傳統(tǒng)文化之：權(quán)變管理與激勵(lì)智慧》課程，在青島人才中心隆重舉辦。

         新時(shí)代下，世界團(tuán)結(jié)得更加緊密，“歐洲聯(lián)盟”與中國(guó)“一帶一路”遙相呼應(yīng)，京剛老師在課堂上分享了9月19日從第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇帶回來的東方與西方管理大師的最新最核心的管理智慧，結(jié)合大師們和張瑞敏的發(fā)言，將西方管理的典型代表重理論——向管理要效益和東方人管理重視“悟”的內(nèi)在哲學(xué)娓娓道來。

       那么中國(guó)人的管理應(yīng)該如何開展？今天的課程中，王京剛老師從傳統(tǒng)文化管理的角度出發(fā)，講了兩大部分的內(nèi)容，第一部分是有效管理的三大環(huán)節(jié)，第二部分是激勵(lì)設(shè)計(jì)的三重境界。

       王京剛老師結(jié)合中國(guó)2500年來“儒表法里”的管理哲學(xué)，以一個(gè)個(gè)歷史經(jīng)典典故作為引導(dǎo)，引發(fā)出一連串的企業(yè)管理哲學(xué)，我們通過斬馬謖背后的本質(zhì)，樹立雷鋒、劉胡蘭等等標(biāo)桿形象呈現(xiàn)出的管理智慧，范蠡救子失敗潛藏的的用人哲學(xué)等經(jīng)典案例，了解到有效管理的平衡點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力，標(biāo)桿塑造和文化傳播，“理性管理的特質(zhì)提煉，感性管理的誤區(qū)”，凝練出“打開工作局面的三把火，兩件事，一口氣”，關(guān)注組織管理與溝通的重要性……

        同學(xué)們身處管理層的種種困惑，不同行業(yè)不同角度的思考，在王京剛老師循循善誘的講解中對(duì)號(hào)入座，開解得道，于心有戚戚焉中體悟、升華，在不知不覺中完成了對(duì)課程的理解和頓悟，課堂里不時(shí)爆發(fā)出大家的掌聲與喝彩。