周行馳，歷經了紋繡市場，公司管理，文化策劃，網絡推廣，市場分成等多種職業狀態，助力多家紋繡品牌進入全國市場，為數萬計紋繡師做過職業輔導。

     周行馳一句“紋繡問題問我”贏得了眾多紋繡人的關注。

     周行馳致力于“豐富紋繡文化，推動行業發展”。

     著有紋繡技術，學術，營銷，經驗管理論文幾十篇，原創百萬字，轉載于網絡。

     其經典課程“紋繡品牌行銷”“紋繡店務系統”“紋繡市場分成系統”巡講全國各地。

     每三個紋繡師，就有一個使用周行馳的紋繡文化。

     周行馳，是一個紋繡時代！

著有暢銷書：

"眉眼唇藝術定制"

"超級致勝紋繡商務運行"

"超級致勝紋繡店務運營"

一  紋繡視覺，終端店務營銷。主要內容為：

1個人企業網絡形象營銷----經驗者經營印象

2紋繡師個人的職業規劃----紋繡師成長步驟

3紋繡優勢經營市場定位----為經營找準定位

4紋繡人才的篩選和留用----培養和招聘系統

5紋繡師團隊建設和管理----復制人才和管理

6紋繡團隊的分工和分錢----分工分錢用公式

7紋繡師大數據市場營銷----必成功拓客方法

8紋繡店務終端拓客思路----可落地執行拓客

9店務運營良性系統建設----系統的良性循環

0品牌行銷企業文化建設----鑄百年紋繡品牌

     以上課程內容，完全根據紋繡師，紋繡店的經營角度出發。分享最后，會和所有參與者進行互動交流，解答所有紋繡經營相關的疑惑。 紋繡合作分成系統主要內容：

1分成團隊的建設--包裝和推廣

2團隊的人才復制--錄用和培養

3如何開發合作店--可落地執行

4紋繡店溝通洽談--談店的技巧

5合作店常規培訓--啟動店培訓

6店家的邀約執行--一鍵式邀約

7下店的現場服務--服務流程化

8合作店后期跟進--市場的管理

9合作店資源管理--合作店掌控

0財務分配的思路--分工和分錢

       合作分成系統的落地執行，盡可能的細節到短信，圖片的資料制作，合同等。小投入的操作，邊賺錢，邊壯大。用自身團隊的運作分享給大家。

三  紋繡領導力，紋繡經營管理。主要內容為：

內務管理

人員管理

執行智慧

領導能力

      系統模式解決的是出現問題的方案，而領導管理者的修為則是問題的根本，提升領導力和經營管理的能力尤為重要 。

      每個行業有每個行業的差異和瓶頸，紋繡因它行業的特殊性，無法用常規的管理學來套用。多年紋繡行業沉淀，紋繡第一經營顧問周行馳，為您結合紋繡經營出現的問題，進行可執行的分解。