企業家是革新者，是勇于承擔風險、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開發利用機會的人。                                                    

                                                                                                                ---現代管理學之父彼得?德魯克

在這個互聯網變革的時代，對于企業家的你是危機還是機遇？

有人提出這是一個“跨界搶劫”的時代，也有人認為這是一種“跨界合作”的開始。

傳統的商業模式正在被重塑，“零”營銷費用、“零”渠道成本、“零”毛利，正在沖擊傳統企業經營哲學，經營“利潤”正在被經營“客戶社群”所取代。

無論你信不信，它已經悄然來臨，無論你做不做，它已經是一個趨勢！

面對“未知的無知”，我們“只有做了才知道”！

互聯網·跨界·平臺·資本·商業模式，臧其超（三藏）老師主講【企業轉型升級戰略研討會】財富峰會，我們誠邀您一起“跨界顛覆”，用跨界的思維，突破傳統的慣性思維，超越傳統的經營理念和商業模式，在這個時代抓住一次彎道超車的機會。

你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！再不來，下一個被顛覆的絕對是你！

本次研討會【核心主題】：

〖一〗充分解決企業所面臨的六大難題：

A、定位（互聯網時代企業的戰略定位）；

B、模式（傳統商業模式的改造，聚變、狂增企業價值）；

C、人才（股權機制）； D、用戶（扭轉傳統市場法則）；

E、資金（資本運作）； F、平臺（跨界營銷，搭建商業生態圈）

〖二〗盈利型融資商業模式

還在為貸款發愁？到銀行（金融機構）陪著笑臉付利息還不受待見？

還在抵押貸款？庫存積壓還要利息，雪上加霜？

這些都實屬下策下策下下策，弱爆了！！

沒有缺錢的企業，只有不懂得資本運作的企業家！！

告訴一種讓你high翻天的融資模式——

變庫存為利潤？變應收款為預收款？融資無需成本還盈利？

在最短的時間內，將投資放大N倍收回？

將消費者變為比粉絲更緊密的合作者？

如何做到？

〖三〗產融結合，助力企業走上快速發展之道

“金融疏通血液，實體創造利潤”，實體產業是軀體，最多只能賺取20%的利潤；資本運營是靈魂，可以賺取80%的利潤！

強大的資本攫取了產業經濟的大多數利潤。面對資本列強，我們如何應對？

只有當“產業資本”與“金融資本”有機結合——產融結合，才能形神合一！！企業的經營將迸發出強大的力量！

如何運用金融思維，設計自己的產融結合商業模式？

〖四〗平臺戰略正強勢來襲！！

馬云剛剛成首富，第二到第四的三個人就結盟了，萬達、百度和騰訊宣布聯手搭建商業平臺。

看官，你怎么看？

為什么王健林、李彥宏和馬化騰選擇合作？

各路大佬們都在風起云涌的搭建平臺，你聽說了嗎？

未來的競爭，是平臺與平臺的競爭，是平臺與平臺的商業模式之間的競爭！！

如何搭建以你為中心的、屬于你自己的平臺商業生態圈？怎樣先人一步，搶占平臺制高點？

二十年前，我們抓住了創業的浪潮，收獲了第一桶金！今天，國門為資本而敞開！習慣了“實干興邦”的我們如何應對？這是最差的時代，也是最好的時代！！未來撲面而來，親，你是否已做好準備？