2017.08.12日許浩明老師（12年華為工作經驗，北大光華管理學院畢業）給某集團授課《構建以客戶為中心的狼性立體營銷體系》，采用許老師自己所倡導推崇的“咨詢顧問式培訓”方式進行，分小組，定出小組名稱，推舉出組長，以小組為最小的“阿米巴”經營單元，進行模擬PK并積分，課程最后選出優勝組贈送許老師助理準備好的小禮品。這個模式很好地激活了課堂氣氛，讓學員們受益良多。具體內容上，以華為為案例，深入講解華為是如何構建以客戶為中心的狼性立體營銷體系，讓學員們得到很大的啟發。

除了線下培訓課程，為了滿足無法到現場參加培訓的廣大朋友了解華為管理的需求，許老師特意在線上開設《華為管理精髓大講堂》系列課程，下面是線上課程的鏈接：

https://m.qlchat.com/live/channel/channelPage/230000508022400.htm?shareKey=3df3841743fa079ed4f8b597a53a686d&sourceNo=link&from=timeline

華為管理是怎樣管的？新發布的線上華為管理系列課程，將努力揭開華為管理之神秘面紗，8月24開始，每周4一節，共6節課全面講解華為的管理精髓，包括人力資源、狼性營銷、企業文化、研發體系、流程再造、項目管理等等方法面面，還會有較深度的互動交流，相信對學員朋友們會有不少的啟發。由許浩明老師主講，歡迎大家復制上面鏈接到瀏覽器并打開，參與學習和研討！

復制上面鏈接，然后打開，登錄后就可以瀏覽到這個系列課程，如果感興趣就可以參加進去聽課和研討。如果覺得操作很麻煩，可以加許浩明老師專職助理小羊微信（17602294113），讓他幫助您。或直接加許浩明老師微信也可（13923455201）。

除了這個華為系列課程，還可以關注“智謀幫大學堂”，里面還有很多經典課程哦。

感謝！