《數(shù)據(jù)淘金-經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析實(shí)務(wù)》

課程大綱

 一、識(shí)別數(shù)據(jù)金礦 

 1 信息化不等于數(shù)據(jù)化

 2 企業(yè)信息化現(xiàn)狀：有數(shù)據(jù)無(wú)分析

 3 企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理：每家企業(yè)都是一個(gè)豐富的數(shù)據(jù)集，這些數(shù)據(jù)集都是珍貴資產(chǎn) 

 1) 企業(yè)核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)：梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，構(gòu)建數(shù)據(jù)地圖，完善數(shù)據(jù)體系 

 2) 提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值 

二、數(shù)據(jù)化管理進(jìn)階：從信息化到數(shù)據(jù)化 

 1 數(shù)據(jù)化企業(yè)發(fā)展三階段 

 2 數(shù)據(jù)化管理晉階三步驟 

 3 數(shù)據(jù)化管理變革 

  1) 數(shù)據(jù)化管理變革阻力：數(shù)據(jù)飛輪 

  2) 沉淀數(shù)據(jù)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，凝聚數(shù)據(jù)智慧

 三、管理數(shù)據(jù)淘金法（初級(jí)篇） 

 1 數(shù)據(jù)淘金基本方法：洞悉數(shù)據(jù)背后的故事，探索結(jié)果背后的成因 

 2 數(shù)據(jù)指標(biāo)化管理

 四、管理數(shù)據(jù)淘金法（高級(jí)篇） 

 1 企業(yè)定期報(bào)表制度：讓經(jīng)營(yíng)和管理數(shù)字化、指標(biāo)化、可視化 

 2 月度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析會(huì)議：在月度目標(biāo)的達(dá)成過(guò)程中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) 

【課程回顧】 1) 理念、文化、制度、流程  2) 思路、方法和工具

趙興峰老師版權(quán)/原創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列課程：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字化管理升級(jí)（數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)）、管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)、管理者數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練、管理者駕駛艙搭建工作坊、數(shù)據(jù)淘金-經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃五步法、數(shù)字化戰(zhàn)略地圖與實(shí)戰(zhàn)案例等培訓(xùn)，邀請(qǐng)趙興峰老師授課，了解日程安排及索取2022年度最新詳細(xì)課程資料，可咨詢趙興峰老師全權(quán)獨(dú)家助理山老師（非經(jīng)紀(jì)）。