【課程背景】
企業的競爭乃人才的競爭，選人、用人、育人、留人是任何一家企業都必須重視的實質性課題。對于企業來說，選人、留人已經是絕大多數企業面臨的難題，且一時難以得到解決，要想快速提升企業競爭力，唯有從育人、用人打開突破口，系統化、專業化幫助員工成長，為員工做好實實在在的職業規劃。
企業通過行之有效的培訓，將合適的人用到合適的崗位，從而達到充分發揮企業員工能動性、實戰性，提高員工忠誠度，最終實現吸引人才、留下人才，創造奇跡！
企業的未來，很大程度上由企業員工的綜合作戰能力決定，員工的綜合作戰能力又由企業的人才梯隊建設決定。現今企業除了借助外聘培訓師的力量，還必須具有一支企業內部的培訓師團隊，因為培訓是企業無時無刻不在進行的重要行動，唯有建立自有的培訓戰隊，才能滿足新時代企業發展需求。
陳成老師從事多年企業運營管理、同時在培訓領域具有十多年的實戰經驗，通過本課程將自我實踐、總結、實打實的干貨，傾囊相授。《企業內訓師團隊打造》綜合國內外教育培訓業、上百家企業案例之經典，全力幫助企業打造自有內訓師戰隊，立誓為客戶企業訓練一批專業、實戰、實效的企業內訓師，助您的企業建立自有的培訓體系，解決人才競爭難題，從而大大提升企業競爭力！
合格的管理者，一定是一位出色的培訓師。 ——陳成
【課程收益】
1、為企業打造自有的培訓體系和內訓師團隊；
2、學員充分掌握企業內訓師的角色認知、定位及成長；
3、學員充分掌握課程呈現的方法與技巧，展現精彩絕倫的課程；
4、學員充分掌握實戰課程開發的方法與技巧，設計高品質行之有效的課程；
5、學員充分掌握培訓效果落地轉化的方法和技巧，促進企業發展。
【課程對象】
企業各級管理層/HR/培訓員
【課程時間及安排】
具體安排根據企業實際情況制定
【課程形式與特點】
參與式、體驗式培訓；
結合講授+演練+分組討論+頭腦風暴+競賽+游戲，以及實踐案例，進行有效的內訓模型導入，更有效提升學員的綜合實戰能力。
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內訓體系導入
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