《產(chǎn)融攻守道——企業(yè)產(chǎn)值經(jīng)營倍增與股權(quán)市值提升及企業(yè)融資構(gòu)建班》

   

     要為民企提供一個(gè)最有價(jià)值、最落地的老板培訓(xùn)課。今天我們做到了，這就是《產(chǎn)融攻守道》。通過這個(gè)課讓一帶一路的企業(yè)家匯聚起來，形成強(qiáng)大勢能，從而共同創(chuàng)立“一帶一路互董匯”。這是我們?yōu)槊衿笞龅牡谝徊?，也是最踏?shí)的一步！

      今天的老板難！融資難、融資成本高、利潤低、投資回報(bào)率低、員工效率低、行業(yè)競爭加劇、創(chuàng)新成本高、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、一系列問題需老板解決！《產(chǎn)融攻守道》為解決企業(yè)問題而來，為幫助老板而來。我們承諾如果課程三天上完不超值，無條件退款。

老板經(jīng)營企業(yè)，一手產(chǎn)值，一手市值，兩手都要抓，兩手都要硬！《產(chǎn)融攻守道》為企業(yè)產(chǎn)值增長而來，為企業(yè)融資而來。

企業(yè)迅速成長，一定要靠產(chǎn)融互動，也就是“產(chǎn)值+資本”雙引擎驅(qū)動！

“企業(yè)產(chǎn)值倍增”系列課程主講人：何政龍

互董國際 董事長

互董咨詢 產(chǎn)融攻守道 講師團(tuán)成員

一帶一路互董匯 終生推動者

實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)咨詢師

浙江工商大學(xué) 名企名師

世界五百強(qiáng)企業(yè)、中國五百強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷，服務(wù)企業(yè)咨詢落地行業(yè)領(lǐng)先水平，幫助多家企業(yè)利潤增長速度超過30%。首提企業(yè)咨詢“四個(gè)現(xiàn)代化”、首創(chuàng)“一帶一路”國際互董匯，倡導(dǎo)企業(yè)互董匯、產(chǎn)融攻守道、互董鏈（用區(qū)塊鏈技術(shù)讓民企自由鏈接）共同走向一帶一路。中國企業(yè)家做強(qiáng)是本份，更重要要有一帶一路擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，互董共贏，為中國夢貢獻(xiàn)力量。

B.“估值提升與股權(quán)融資”系列課程主講人 賈銳博士

互董國際 資本架構(gòu)師

本科畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院并曾在銀行工作多年

西南政法大學(xué)律師學(xué)院副院長

重慶市十佳律師，此前曾在上海執(zhí)業(yè)多年

重慶股份轉(zhuǎn)讓中心OTC及私募債發(fā)審委委員

“股權(quán)那些事兒”公眾號創(chuàng)辦人

當(dāng)當(dāng)法律榜好評率第一暢銷書《投資并購法律實(shí)務(wù)》作者

曾擔(dān)任豬八戒引進(jìn)IDG風(fēng)投等眾多重大股權(quán)融資項(xiàng)目顧問

A. 企業(yè)產(chǎn)值經(jīng)營系列課程

A1

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略

1.公司產(chǎn)值目標(biāo)規(guī)劃

2.公司經(jīng)營利潤目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)

3.公司投資回報(bào)率規(guī)劃

成果：掌握企業(yè)經(jīng)營性目標(biāo)設(shè)計(jì)原理方法和使用常規(guī)分析工具

A2

產(chǎn)融一體化經(jīng)營性組織動態(tài)圖

1.戰(zhàn)略達(dá)成的組織成長路徑

2.經(jīng)營性組織架構(gòu)圖

成果：

掌握企業(yè)組織成長的原理

掌握組織達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)理論方法

A3

經(jīng)營性組織核算

1.阿米巴組織的劃分

2.阿米巴組織內(nèi)部交易規(guī)則

3.經(jīng)營性組織核算

成果：掌握阿米巴組織劃分和內(nèi)部核算

A4

企業(yè)經(jīng)營會計(jì)

1.各組織經(jīng)營駕駛艙

2.數(shù)字化經(jīng)營企業(yè)

成果：掌握數(shù)字化經(jīng)營企業(yè)的原理 方法 工具

A5

1.企業(yè)薪酬、績效、晉升 分紅 股權(quán) 五位一體激活系統(tǒng)

2.公司全員薪酬、績效、 晉升、分紅體系

成果：掌握公司全員激活體系原理方法

A6

全員經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)

1.團(tuán)隊(duì)打造體系

2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行體系

3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成體系

成果：掌握公司全員目標(biāo)達(dá)成原理方法

B.低成本提升企業(yè)估值系列課程

B1

股權(quán)融資是企業(yè)的“終身戰(zhàn)略”

1.股權(quán)融資的作用：融資、融智、融資源

2.以融資為導(dǎo)向提升企業(yè)經(jīng)營管理，隨時(shí)做好融資準(zhǔn)備

成果：

理解股權(quán)融資不僅僅是解決資金問題，而是從根本上提升企業(yè)經(jīng)營；

理解股權(quán)融資不能“臨時(shí)抱佛腳”

B2

股權(quán)融資的三大要點(diǎn)（難點(diǎn)）

1. 盡調(diào)：投資方經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)不規(guī)范

2. 估值：雙方就企業(yè)估值難以達(dá)成一致

3. 談判：雙方就具體融資條件難以達(dá)成一致

成果：

消除對股權(quán)融資落地實(shí)施的陌生感；

掌握股權(quán)融資的主要流程和要點(diǎn)、難點(diǎn)

B3

企業(yè)估值管理三要素

1. 基本面：商業(yè)模式與發(fā)展戰(zhàn)略

2. 財(cái)務(wù)規(guī)范

3. 合規(guī)與風(fēng)控

成果：

理解提升企業(yè)估值的原理和方法；

理解從合規(guī)和風(fēng)控入手提升企業(yè)估值成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小

B4

通過合規(guī)與風(fēng)控提高股權(quán)估值

公司法人治理、勞動管理、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、合規(guī)管理“五位一體”提升企業(yè)估值

成果：掌握“五位一體”提升企業(yè)估值方法的具體做法，包括實(shí)施方案以及范本表格等落地工具

B5

如何把握股權(quán)融資機(jī)會成功實(shí)現(xiàn)融資？

1.如何評判和選擇投資人？

2.如何彌合企業(yè)與投資人之間對股權(quán)估值預(yù)期的差異？

3.如何彌合企業(yè)與投資人對具體責(zé)權(quán)利分配的差異？

成果：

掌握把握股權(quán)融資機(jī)會的方法、步驟和具體技巧

B6

常見的股權(quán)融資誤區(qū)與陷阱

1. 主要表現(xiàn)

2. 典型案例

3. 應(yīng)對措施

成果：

學(xué)會客觀冷靜地面對融資機(jī)會，避免因急于融資而受騙上當(dāng)

【課程價(jià)格】29800元/位 現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)：6980元/位 每期前三十位報(bào)名只需1980元/位

【參加對象】企業(yè)決策層、中高層管理者

課程交付方式

【課程形式】老師授課+現(xiàn)場作業(yè)+現(xiàn)場解答

【課程特色】實(shí)戰(zhàn)解惑+活學(xué)活用+現(xiàn)場互動

【時(shí)間】3天2晚    

月份具體時(shí)間地點(diǎn)期數(shù)星期921-23重慶18期周五-周日1019-21長沙19期周五-周日1221-23杭州20期周五-周日

【課前準(zhǔn)備】企業(yè)組織架構(gòu)圖、企業(yè)經(jīng)營報(bào)表、公司原有薪酬制度、考核制度等企業(yè)相關(guān)經(jīng)營文件。

  ?

五、實(shí)戰(zhàn)案例

力帆集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、中國聯(lián)通、萬事利集團(tuán)、豬八戒網(wǎng)、重慶鴻全興業(yè)股份有限公司 、愽地控股、安吉盛信辦公、方太國際等。

我們?yōu)樯先f家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、融資服務(wù)，在此不一一例舉。

我們服務(wù)企業(yè)20%產(chǎn)值50%以上增長率，50%企業(yè)產(chǎn)值增長30%以上。

企業(yè)融資是老板終極戰(zhàn)略，我們幫助我們學(xué)員融資金額超過100個(gè)億，未來的路在路上，我們爭取幫助到更多的好項(xiàng)目找到需要的資金，讓融資不再難。

我們真心承諾：我們不講空話，我們只解決企業(yè)問題而來。

我們誠摯邀請您加入“一帶一路互董匯”這個(gè)大家庭中來，我們共建一個(gè)民企自己的平臺，用技術(shù)推動民企前進(jìn)！

我們用“區(qū)塊鏈”技術(shù)，讓民企產(chǎn)品鏈、產(chǎn)值鏈、市值鏈相互鏈接融合，互助共贏！

未來已來，攜手共進(jìn)！