[王強]沙盤模擬：步步為贏之區域市場運營實戰演練

集趣味性，互動性，實戰性為一體的培訓項目 【課程背景】 該課程是國際最經典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一，沙盤模擬體驗培訓已成為清華大學，北京大學，浙江大學等知名高校EMBA課程，全球五百強中有90%以上將其納入到培訓體系當中。 參加培訓的學員分成若干個探險隊，每個隊都有相同的預備金，用于購買水、食物、帳篷和指南針等物資，然后從大本營出發，深入沙漠深處挖掘寶藏，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或

2019-02-20

[王強]《全面提升醫療器械產品經理的實戰技能》

【課程特色】： 1、有高度、有廣度、有深度；結合醫療器械行業的特點和客戶涉及領域的實際情況，具備前瞻性、可操性、實效性 2、深度剖析我們在做市場調查、產品策略和規劃、市場推廣時，通常面對的問題和困惑，理清思路，提出系統性的解決措施。 3、通過豐富的案例精講，情景模擬，視頻演繹，小組討論和習題等形式來實現生動化和互動教學。 第一單元 產品經理的全局觀 研討：高值耗材與藥品的有哪些區別？ 思考：醫療

2019-02-21

[王強]《 如何實現區域市場的精準招商？》

【課程提綱】 第一模塊：如何正確認識代理商 討論：企 業：招商難在哪里？ 代理商：找品種最擔心什么？最希望得到什么？ 研討：代理商公司的組織構架和權重分析 第二模塊：如何開發代理商？ 思考：十大準備工作 研討：我們的市場切入點 演練：如何讓客戶對我們產生信任？ 案例：如何能快速有效的開發代理商？ 尋找代理商的七大方法 代理商篩選的五大原則 案例：怎樣通過自己的人格魅力讓客戶認可并成為代理商？ 代

2019-02-21

[王強]《如何實現對代理商的精細化管理？》

【課程提綱】 第一式 幫助代理商做市場戰略規劃 某企業在湖南省的案例：35萬到786萬的飛躍 小組習題：如何對我負責的區域進行有效的市場規劃！ 第二式 有針對性，有策略地對其進行培訓 第三式 幫助代理商提高日常管理工作能力 思考題：二張圖片引發的思考 1、有產品優勢的產品在終端推廣的技巧分享 研討：如何協助代理商完成的上量？ 2、代理商營銷團隊的管理 3、營銷管理工具的運用 第四式 制定規范的

2019-02-21

[王強]《全面提升營銷團隊的實戰技能和管理技能！》

【講課時間】：二天 第一模塊： 行業市場和競爭對手對銷售的影響 行業市場的現狀 終端的現狀與未來發展趨勢對銷售的影響 如何應對競爭對手的挑戰？ 第二模塊：營銷的標準作業流程 商務禮儀：--- 對標“知名企業” 商務形象塑造，商務會面禮儀，商務交往禮儀，商務溝通言談禮儀，宴請禮儀，辦公室禮儀 拜訪客戶時的心態調整 十大準備工作 思考：容易忽略的四種重要的準備工作？ 我們做市場的七大切入點 菜鳥，老

2019-02-21