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    胡青:互聯網+時代傳統企業發展機遇
    2016-03-07 1834
    對象
    正在向互聯網轉型過程中的企業中高層管理者,市場營銷部門管理者、核心員工。
    目的
    對互聯網有更深入認知;了解互聯網重構傳統商業的邏輯;通過現場互動挖掘企業自身在互聯網+過程的優勢與機遇;學習互聯網業務的運營關鍵與營銷策略。
    內容

    互聯網+時代傳統企業發展機遇

    1天 6小時

    可根據企業實際需求定制,現場可深度剖析討論企業面臨的問題。

    一、 傳統企業如何去認識互聯網、看互聯網

    1. 互聯網相關概念盤點:

    – 互聯網、移動互聯網、互聯網思維、互聯網+、O2O、全渠道零售、B2C/C2B

    2. 數據解析互聯網的業態及趨勢

    3. 數據解析電子商務商業態與趨勢

    課堂討論:傳統企業如何通過數據分析企業自身的機會點?



    二、 互聯網企業如何顛覆傳統商業

    1. 從BAT版圖布局看互聯網企業商業模式

    2. 傳統企業轉型互聯網的三大誤區

    – 傳播載體論/電子商務論/網絡營銷論

    3. 傳說中的互聯網九大思維

    4. 互聯網思維給企業的啟示

    5. 通過小米模式深度解析“產品型社群”模式的打造

    – 七字箴言:專注、極致、口碑、快

    – 參與感“三三法則”:戰略、戰術

    – 艾瑞數據獨家解析:背景/產品/用戶/營銷

    課堂討論:傳統企業提供的產品/服務是核心價值是什么?如何借勢互聯網?



    三、 傳統企業轉型電商的關鍵路徑

    1. 企業做電商的5個核心價值

    2. 轉型路徑SOMA(戰略、運營、營銷、數據評估)

    3. O2O時代的全渠道零售

    4. 從經營商品到經營粉絲的四大過程

    5. 數據對企業的戰略價值

    課堂討論:傳統企業提供的產品/服務是什么?如何借勢營銷?



    四、 大數據對傳統企業的應用價值

    1. 大數據的特點

    2. 大數據改變數據分析思維

    3. 傳統企業大數據的具體應用方向(廣告、網站、會員、渠道、管理…)

    課堂討論:傳統企業擁有哪些數據?如何盤活歷史數據的互聯網應用價值?



    五、 傳統企業社會化媒體營銷關鍵策略

    1. 品牌權威性VS品牌人格化

    2. 社會化媒體渠道分布與運營關鍵

    3. 移動互聯網營銷的切入點、臨界點、突破點

    4. 互聯網廣告投放的精準性(DSP、RTB)

    課堂討論:傳統企業如何進行網絡品牌營銷體系?


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