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形象塑造講師課程
馬詩(shī)敏
《定制職場(chǎng)禮儀大V畫(huà)像》1天版培訓(xùn)課綱
職場(chǎng)禮儀
形象塑造
商務(wù)禮儀
馬詩(shī)敏
馬詩(shī)敏工作室
前言：職場(chǎng)商務(wù)禮儀的畫(huà)像解析 （一）學(xué)習(xí)性心態(tài)打造 （二）挑戰(zhàn)性心態(tài)打造 （三）我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán) （四）教練式目標(biāo)制定 第一章 商務(wù)場(chǎng)合形象禮儀 （一）商務(wù)場(chǎng)合著裝
鄭迪軒
《商務(wù)禮儀》《社交禮儀》《服務(wù)禮儀》《接待禮儀》《職業(yè)
形象塑造
》
職業(yè)素養(yǎng)
商務(wù)談判
企業(yè)文化
形象禮儀
人無(wú)禮則不生，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧。—— 荀子 做人沒(méi)有禮貌，是不能在社會(huì)立足的；做事沒(méi)有禮貌，是不能做成功的；國(guó)家沒(méi)有禮貌，是不能達(dá)到社會(huì)安寧的。 第一，
周香玲
?《商務(wù)禮儀與職業(yè)
形象塑造
》
職業(yè)形象
商務(wù)禮儀
員工素質(zhì)提升
基層員工
中高層管理者
《商務(wù)禮儀與職業(yè)
形象塑造
》 課程目標(biāo)： 1、 熟練掌握商務(wù)禮儀在各種場(chǎng)景中的應(yīng)用； 2、 讓學(xué)員找到適合自己的
形象塑造
方案； 3、 改變心態(tài)，認(rèn)識(shí)到禮儀和職業(yè)形象
平茜
職業(yè)
形象塑造
和養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
新進(jìn)員工的禮儀修煉
良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成
一、 職業(yè)化心態(tài) 1、什么是職業(yè)化 職業(yè)化的概念 職業(yè)化的作用 2、需要怎樣的工作態(tài)度 主人翁感 奉獻(xiàn)精神 積極心態(tài) 3、擁有職業(yè)化的行為 細(xì)節(jié)造就完美 責(zé)任勝于
晏世樂(lè)
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職業(yè)
形象塑造
形象禮儀
職業(yè)形象
商務(wù)禮儀
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職業(yè)
形象塑造
【課程背景】一流的企業(yè)，一定具有一流的企業(yè)形象。企業(yè)形象對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售額有重要影響，客戶(hù)明顯傾向選擇形象良好的企業(yè)。個(gè)人形象是企業(yè)形象的重要組
柳鑒朕
商務(wù)禮儀與
形象塑造
形象禮儀
培訓(xùn)師培訓(xùn)
傳媒
學(xué)校
政府
課程內(nèi)容： 1.禮儀概述、見(jiàn)面、路遇、介紹、握手、名片、遞物、奉茶等 2.拜訪禮儀、坐次禮儀、乘車(chē)禮儀、會(huì)務(wù)禮儀、禮品饋贈(zèng)等 3.有效溝通講話(huà)的音質(zhì)語(yǔ)感、常用規(guī)范
賈泓儷
《良好職業(yè)
形象塑造
》
職業(yè)
形象塑造
企業(yè)職員就代表著企業(yè)形象、他們的形象應(yīng)與企業(yè)渴望展示的形象保持一致，通過(guò)“人的行為”和統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化企業(yè)形象；專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、友好、統(tǒng)一的員工的形象，更能從同行業(yè)的
張建華
《商務(wù)禮儀與職業(yè)
形象塑造
》
形象禮儀
商務(wù)談判
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
心靈成長(zhǎng)
《商務(wù)禮儀與職業(yè)
形象塑造
》課程大綱 【課程目標(biāo)】 1.增強(qiáng)商務(wù)禮儀的認(rèn)知與意識(shí)，讓商務(wù)人群有禮于商務(wù)場(chǎng)合； 2.塑造商務(wù)人員的職業(yè)形象，打造規(guī)范得體的外在形象；
別只做 “管理者”！3 步突破瓶頸，成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)中，你是發(fā)號(hào)施令的管理者，還是能凝聚人心的領(lǐng)導(dǎo)者？很多人以為 “當(dāng)官” 就是領(lǐng)導(dǎo)，卻不知二者有著本質(zhì)區(qū)別。想從管理走向領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵要做好這 3 步。 第一步：
從業(yè)務(wù)骨干到管理精英：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)業(yè)務(wù)精英被推上管理崗位，不少人仍帶著 “單打獨(dú)斗” 的慣性：習(xí)慣自己沖鋒陷陣，卻不懂如何帶團(tuán)隊(duì)打勝仗；依賴(lài)零散經(jīng)驗(yàn)做決策，面對(duì)團(tuán)隊(duì)矛盾手足無(wú)措；看著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
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